從春天的低調(diào)登場，到秋天的悄悄離去。前后200余天，曹彤的微眾銀行行長，行色匆匆。

從春天的低調(diào)登場，到秋天的悄悄離去。前后200余天，曹彤的微眾銀行行長，行色匆匆。

瞬時，官方說法是鴻鵠高展，江湖傳聞是另有新圖，坊間猜測是水土不服，從傳統(tǒng)的“銀行家”到互聯(lián)網(wǎng)背景下的IT+金融人。曹彤是很多人的縮影，也是很多人的關(guān)切，更是很多人的遙望。

突然創(chuàng)業(yè)

今年初，作為首家獲得批籌的民營銀行，微眾銀行被寄予厚望。

微眾銀行定位于服務(wù)城市年輕客戶群、都市藍領(lǐng)和微型企業(yè)，零售是其核心業(yè)務(wù)。

成立時的管理層架構(gòu)是：中國平安集團原執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理顧敏將出任前海微眾銀行董事長，進出口銀行副行長曹彤將出任行長，包括平安陸金所原副總經(jīng)理黃黎明、深圳銀監(jiān)局政策法規(guī)處處長秦輝、興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)部原總經(jīng)理鄭新林、平安銀行信用卡中心原總經(jīng)理梁瑤蘭、平安銀行原風(fēng)險官王世俊、平安科技原總經(jīng)理馬智濤、央行深圳支行原支付結(jié)算處處長萬軍七人為副行長。

而今，短短200余天辭職，接任者為現(xiàn)微眾銀行監(jiān)事長李南青。顯然，曹彤的離職對傳統(tǒng)金融業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)來說都“太快了”。

對此，雙方倒是顯得很“淡定”。消息一出，坊間熱議曹彤的下一站是創(chuàng)業(yè)，他將創(chuàng)辦資產(chǎn)證券化產(chǎn)品平臺，微眾銀行也會有深入介入，相當于微眾銀行業(yè)務(wù)的衍生。微眾銀行董事層也很支持他的創(chuàng)業(yè)，“甚至不僅是合作。”

隨后的消息接踵而至。據(jù)《廈門日報》報道，廈門金圓集團9月13日證實，剛剛辭去微眾銀行行長職務(wù)的曹彤，將轉(zhuǎn)戰(zhàn)廈門，負責(zé)組建“廈門國際金融技術(shù)有限公司”、“廈門國際金融資產(chǎn)交易中心”。

這兩家新型互聯(lián)網(wǎng)金融公司已落戶福建自貿(mào)試驗區(qū)廈門片區(qū)。報道稱，此次轉(zhuǎn)戰(zhàn)廈門，曹彤將主導(dǎo)推進兩個互聯(lián)網(wǎng)金融新公司的設(shè)立，預(yù)計兩公司將于今年第四季度正式展業(yè)。

對于上述項目，曹彤并不陌生。此前，曹彤曾表示，間接融資仍受限于該模式內(nèi)在的信息歸集方法，銀行發(fā)放貸款是通過網(wǎng)點、人員的積累來實現(xiàn)的。目前銀行體系里按照企業(yè)征信系統(tǒng)為450萬個企業(yè)提供融資，但是中國注冊企業(yè)有1800萬，非注冊的個體工商戶接近5000萬。對于這么海量的需求，間接融資模式很難一下子解決。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，會創(chuàng)造一個全新的融資模式。通過互聯(lián)網(wǎng)融資解決信息的歸集和傳導(dǎo)，在數(shù)量緯度上和實效緯度上可以幾何級地擴張，效率遠遠大于間接融資模式，也遠遠大于和快于以交易所為中心的直接融資模式。

根據(jù)報道，廈門國際金融技術(shù)有限公司主要是接受金融機構(gòu)委托，從事金融信息技術(shù)外包、金融業(yè)務(wù)流程外包及金融知識流程外包服務(wù)等；廈門國際金融資產(chǎn)交易中心則是從事資產(chǎn)證券化技術(shù)、資信評級、擔(dān)保增信、證券化產(chǎn)品產(chǎn)銷和投資等互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)。

這兩個項目的設(shè)立，將借鑒國內(nèi)外領(lǐng)先的資產(chǎn)證券化與互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展經(jīng)驗，加快自貿(mào)片區(qū)金融創(chuàng)新發(fā)展，助力廈門成為國內(nèi)債權(quán)市場和金融資產(chǎn)交易市場的重要推動者。

備受矚目

曹彤之所以被關(guān)注，很大程度上是因為大家想看看傳統(tǒng)銀行體系內(nèi)的銀行家能否“突圍”互聯(lián)網(wǎng)。

資料顯示，1968年出生的曹彤擁有中國人民大學(xué)財政學(xué)學(xué)士、金融學(xué)碩士學(xué)位，東北財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)博士學(xué)位。曹彤22歲進入央行北京分行，工作四年后，他南下深圳任職招商銀行，一路升至招商銀行深圳管理部副主任，是以零售見長的招行旗下最知名的金葵花貴賓體系的創(chuàng)始人。

正是在他的領(lǐng)導(dǎo)下，招商銀行的零售銀行體系得到了迅猛發(fā)展。可以說，在招商銀行的發(fā)展歷程上，曹彤發(fā)揮了巨大作用，而他本人則積累了豐富的銀行從業(yè)經(jīng)驗和傲人業(yè)績，獲得了業(yè)內(nèi)外的好評，奠定了很好的口碑。

隨后的2004年，曹彤赴任中信銀行，先后擔(dān)任行長助理和副行長，繼續(xù)主刀零售銀行業(yè)務(wù)。其在中信銀行的表現(xiàn)也十分引人注目，近幾年中信銀行在信用卡、理財、私人銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行等領(lǐng)域突飛猛進，這其中均有曹彤的功績，2011—2013年，曹彤開始分管風(fēng)險管理工作，擔(dān)任風(fēng)險管理委員會主任。

2013年9月，在股份制銀行表現(xiàn)優(yōu)異的曹彤出任中國進出口銀行副行長，彼時他不過45歲。2014年曹彤放棄了中管干部的身份，加盟微眾銀行，出任行長。

曹彤此舉頗為大膽，也引人關(guān)注，畢竟曹彤曾任全國性股份制銀行副行長，以及國有政策性銀行副行長，這種級別和資歷在當時籌建的所有民營銀行中是最高的。

微眾銀行從2014年12月16日獲得工商營業(yè)執(zhí)照及組織機構(gòu)代碼證起，就處于試營業(yè)階段。試營業(yè)期間，微眾銀行主要為銀行股東、銀行員工辦理存款測試賬戶，進一步完善系統(tǒng)配置；通過對目標客戶數(shù)據(jù)進行內(nèi)部分析和信息篩選，小范圍邀請目標客戶參與業(yè)務(wù)體驗，并加強同業(yè)聯(lián)動合作。

曹彤在接受采訪時如此表示：“從來沒有一家銀行要在短時間內(nèi)服務(wù)那么多客戶。要在防范好單個客戶交易風(fēng)險的同時，對其實現(xiàn)良好的服務(wù)，這對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求很高。”

在曹彤供職期間，微眾銀行發(fā)展的速度還是可以的。2015年5月，微眾銀行推出首款產(chǎn)品微粒貸，即網(wǎng)絡(luò)信用貸款，無須突破面簽即可放貸；8月，該行推出資管產(chǎn)品。

但沒想到的是，僅開業(yè)十個月后，微眾銀行在9月10日證實曹彤離職。

傳統(tǒng)金融人才大量創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型，誠然是大勢所趨，但究竟如何適應(yīng)新的環(huán)境，而新的環(huán)境如何接納這些傳統(tǒng)的銀行人才，正在成為一個亟待解決的問題。

傳統(tǒng)銀行的輝煌能否復(fù)制在新興的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，是互聯(lián)網(wǎng)+金融的本質(zhì)依舊是金融，還是互聯(lián)網(wǎng)+金融將徹底的顛覆，是銀行家變身IT人，還是IT人最終拜服銀行家？

誰知道？