【尚品網(wǎng)挖LV集團(tuán)前中國(guó)總裁】昨日有消息稱，LVMH集團(tuán)時(shí)裝部中國(guó)區(qū)總裁張津?qū)⒓尤肷衅肪W(wǎng)并任CEO。有猜測(cè)稱，此舉或是尚品網(wǎng)從輕奢網(wǎng)站到加碼奢侈品領(lǐng)域的又一轉(zhuǎn)變開(kāi)端。對(duì)于此次挖腳奢侈品集團(tuán)高管是否會(huì)對(duì)網(wǎng)站助益，多位業(yè)內(nèi)人士均表示難以預(yù)料。

定位幾經(jīng)改變的尚品網(wǎng)或?qū)⒂行聞?dòng)作。昨日有消息稱，LVMH集團(tuán)時(shí)裝部中國(guó)區(qū)總裁張津?qū)⒓尤肷衅肪W(wǎng)并任CEO。有猜測(cè)稱，此舉或是尚品網(wǎng)從輕奢網(wǎng)站到加碼奢侈品領(lǐng)域的又一轉(zhuǎn)變開(kāi)端。對(duì)于此次挖腳奢侈品集團(tuán)高管是否會(huì)對(duì)網(wǎng)站助益，多位業(yè)內(nèi)人士均表示難以預(yù)料。

北京商報(bào)記者昨日致電尚品網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實(shí)，該負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱消息屬實(shí)，但具體細(xì)節(jié)將于日后公布。此后，LVMH集團(tuán)方面也向一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士確認(rèn)了此消息。

據(jù)了解，張津曾負(fù)責(zé)監(jiān)管LVMH集團(tuán)旗下眾多奢侈品及時(shí)裝品牌。在此之前，他還曾擔(dān)任Dior中國(guó)總經(jīng)理及雅詩(shī)蘭黛旗下倩碧品牌總經(jīng)理。

據(jù)上述不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示，張津在LVMH集團(tuán)的職位是目前華人在這個(gè)集團(tuán)中做過(guò)的最高位置。“可能為尚品網(wǎng)拓展品牌資源；另一種可能是做規(guī)范品牌線一類的規(guī)范化工作，但是也很難，因?yàn)殡娮由虅?wù)和傳統(tǒng)品牌的銷售模式不太一樣；也不排除屬高薪挖腳來(lái)助推融資。”據(jù)了解，尚品網(wǎng)最近的一次公開(kāi)融資消息發(fā)生在2014年4月，具體金額未公開(kāi)透露。

奢侈品領(lǐng)域?qū)＜摇⒇?cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷則表示，目前國(guó)內(nèi)類似垂直型電商普遍遇到困境，如貨品供應(yīng)、專業(yè)人才及商業(yè)模式等。因此尚品網(wǎng)可能希望通過(guò)挖腳奢侈品行業(yè)高管來(lái)解決供貨渠道的開(kāi)拓、專業(yè)化人才運(yùn)營(yíng)方式。不過(guò)她同時(shí)提示稱，此前也曾出現(xiàn)過(guò)國(guó)際型人才在華水土不服的情況，因此國(guó)際化品牌高管能否真正帶來(lái)實(shí)效也很難預(yù)料。“以個(gè)人的觀點(diǎn)看，這種挖腳僅能解決部分短期細(xì)節(jié)問(wèn)題，不能解決品牌授權(quán)的尷尬，很難解決整個(gè)行業(yè)模式的困境。”

據(jù)悉，成立于2010年的尚品網(wǎng)幾經(jīng)改版。成立之初定位為會(huì)員制奢侈品私賣(mài)網(wǎng)站，隨后轉(zhuǎn)為“授權(quán)銷售當(dāng)季正價(jià)新品的開(kāi)放平臺(tái)”，又轉(zhuǎn)型“輕奢時(shí)尚購(gòu)物網(wǎng)站”。

北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，目前尚品網(wǎng)上的品牌涵蓋諸多不同的定位檔次，商品價(jià)格從百元到上萬(wàn)元不等，不僅包括奢侈品牌，也有部分輕奢品牌和快時(shí)尚品牌。

業(yè)界紛紛猜測(cè)，奢侈品牌背景的新任CEO加入，或許會(huì)令尚品網(wǎng)重新加碼奢侈品領(lǐng)域。對(duì)此，上述業(yè)內(nèi)人士表示，雖為高端人才，但僅憑一己之力很難發(fā)展“重奢”，他認(rèn)為，“尚品網(wǎng)平臺(tái)上的品牌是下行的，不少國(guó)內(nèi)品牌也已入駐，耗費(fèi)精力發(fā)展輕奢又買(mǎi)斷Topshop品牌授權(quán)后，網(wǎng)站做重奢的可能性不大”。

該業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，奢侈品電商均面臨貨源不足的難題，此外快速提升銷量的最佳方法是低價(jià)，兩者互為掣肘，因此許多奢侈品垂直電商選擇下行做輕奢，可快速地聚攏年輕客群。