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批發(fā)市場(chǎng)布局顯現(xiàn)新集聚效應(yīng)

從確定疏解到踏上外遷之路,無論是北京、廣州等一線城市,還是鄭州、成都等核心發(fā)展城市,原有批發(fā)市場(chǎng)都已基本有了落腳點(diǎn),新的市場(chǎng)格局也在逐漸培育。

從確定疏解到踏上外遷之路,無論是北京、廣州等一線城市,還是鄭州、成都等核心發(fā)展城市,原有批發(fā)市場(chǎng)都已基本有了落腳點(diǎn),新的市場(chǎng)格局也在逐漸培育。北京商報(bào)記者從2015(第四屆)中國(guó)市場(chǎng)大會(huì)上了解到,批發(fā)市場(chǎng)整合加快,中西部地區(qū)專業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛。相比之下,部分地區(qū)由于商氣不可避免的流失,新市場(chǎng)始終難以形成規(guī)模效益,各方優(yōu)惠政策也難以掩蓋商戶的失落。

格局顯現(xiàn)

浩蕩的外遷大軍正重新劃出批發(fā)市場(chǎng)新格局。北京商報(bào)記者了解到,近幾年大中型商品交易市場(chǎng)由沿海省市向中西部地區(qū)輻射的速度加快。目前,參與2012年中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)提出的“百城萬億”增長(zhǎng)與發(fā)展計(jì)劃的合作城市中,云、貴、川、渝和陜西、甘肅等省市占到一半。在加速輻射中西部的同時(shí),批發(fā)市場(chǎng)整合也在加快。

根據(jù)中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)與國(guó)家統(tǒng)計(jì)局每年聯(lián)合發(fā)布的我國(guó)商品交易市場(chǎng)發(fā)展統(tǒng)計(jì)信息顯示,去年全國(guó)年成交額億元以上的批發(fā)市場(chǎng)為5023家,比2013年減少66家。

中國(guó)專業(yè)市場(chǎng)環(huán)境目前面臨經(jīng)濟(jì)放緩、投資過剩、利潤(rùn)下滑等因素困擾,包括北京、廣州、鄭州、成都等多個(gè)一二線城市紛紛將城區(qū)內(nèi)批發(fā)市場(chǎng)外遷。據(jù)北京商報(bào)記者了解,北京近兩年共疏解了121個(gè)商品交易市場(chǎng),承接地主要在津冀地區(qū)。成都和鄭州也均于2012年開始實(shí)施批發(fā)市場(chǎng)外遷,其中,成都方面規(guī)定,成都繞城高速以內(nèi)不再保留現(xiàn)貨批發(fā)市場(chǎng);鄭州市涉及外遷的177家批發(fā)市場(chǎng)已有七成以上完成外遷。不過,與北京不同,鄭州、成都等城市批發(fā)市場(chǎng)外遷承接地多數(shù)選址為城市郊區(qū),少有市場(chǎng)遷至其他城市。

商氣難聚

市場(chǎng)外遷、整合并非簡(jiǎn)單的市場(chǎng)及人員搬遷流動(dòng),涉及到相關(guān)配套、品牌建設(shè)等一系列問題,這些與新興市場(chǎng)能否順利開業(yè)息息相關(guān)。一位在批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)深耕多年的商戶表示,客流不足、配套不健全、沒有品牌效應(yīng)是很多商戶不愿外遷的主要原因。

以北京動(dòng)批、大紅門等批發(fā)市場(chǎng)外遷為例,廊坊新動(dòng)批紅門服裝城作為較早的承接地已在今年初實(shí)現(xiàn)開業(yè),目前已招入2000多家商戶,其中有60%-70%約1200多家商戶來自北京大紅門、動(dòng)批市場(chǎng)。不過,商戶順利入駐并沒有給市場(chǎng)帶來良好的人氣。據(jù)北京商報(bào)記者調(diào)查了解到,不少已入駐的商戶反映,雖然市場(chǎng)和當(dāng)?shù)卣谧饨稹⒍愘M(fèi)等多方面給予優(yōu)惠,但客流小、銷量不足仍然讓經(jīng)營(yíng)無法得到保障。

商務(wù)部電子商務(wù)專家咨詢委員會(huì)專家委員趙萍表示,客流不足帶來的經(jīng)營(yíng)壓力是外遷批發(fā)市場(chǎng)面臨的硬傷。政府可以提供交通、政策、配套等方面的支持,但客流是市場(chǎng)逐漸形成的,不是一朝一夕就能夠吸引到的。原有市場(chǎng)培養(yǎng)了消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣,一旦市場(chǎng)搬離,消費(fèi)者并不愿意跑到承接地去消費(fèi)。同時(shí),承接地大部分由地產(chǎn)開發(fā)商建設(shè),開發(fā)商往往只關(guān)注攤位出租,缺乏對(duì)批發(fā)市場(chǎng)整體規(guī)劃和定位,導(dǎo)致全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)同質(zhì)化,品牌建設(shè)有待加強(qiáng)。

抱團(tuán)取暖

對(duì)于批發(fā)市場(chǎng)業(yè)態(tài)而言,外遷、整合只是形式,轉(zhuǎn)型升級(jí)適應(yīng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展才是最終目的,針對(duì)目前的情況,批發(fā)市場(chǎng)科學(xué)集聚或許是最好的出路。趙萍表示,缺乏明確定位是批發(fā)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型之殤。批發(fā)市場(chǎng)一般最初由商戶自發(fā)聚集形成,缺乏組織和定位,同時(shí)涉及行業(yè)多是產(chǎn)業(yè)集中度不高的行業(yè),在發(fā)展成熟時(shí)定位的模糊帶來諸多問題。同時(shí),上述問題又導(dǎo)致不必要的內(nèi)耗,難以形成商品、產(chǎn)業(yè)鏈之間的互補(bǔ)以及組成集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在北商研究院特邀研究員、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)賴陽看來,批發(fā)市場(chǎng)較為科學(xué)地集聚可以增加交易信息的密度,減少產(chǎn)業(yè)鏈上下游的生產(chǎn)和流通成本,并能夠吸引更多的交易對(duì)象,形成規(guī)模化效應(yīng),這無疑是批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的思路之一。

批發(fā)市場(chǎng)業(yè)態(tài)拓展線上業(yè)務(wù)也是突圍的關(guān)鍵。趙萍表示,探索電商是批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的必行之路。從目前來看,單個(gè)商戶或批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)專業(yè)電商平臺(tái)難度較大,因此批發(fā)市場(chǎng)應(yīng)抱團(tuán)取暖,聯(lián)合建設(shè)共用一個(gè)電商平臺(tái)或借助第三方專業(yè)電商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上線下的融合,把線上流量導(dǎo)入實(shí)體市場(chǎng),吸引更多客流,加強(qiáng)品牌建設(shè),從而使實(shí)體市場(chǎng)快速發(fā)展。

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