“第十二屆中國國際金融論壇”于2015年10月22-23日在上海舉行。本次論壇主題為：經(jīng)濟新常態(tài)時期的金融改革與金融服務。會上，捷越聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席風控官王曉婷表示，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)或不會出現(xiàn)類似于BAT式的壟斷。

“第十二屆中國國際金融論壇”于2015年10月22-23日在上海舉行。本次論壇主題為：經(jīng)濟新常態(tài)時期的金融改革與金融服務。會上，捷越聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席風控官王曉婷表示，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)或不會出現(xiàn)類似于BAT式的壟斷。

王曉婷稱，互聯(lián)網(wǎng)金融公司都有自己的生命周期，至于未來會不會出現(xiàn)類似于BAT的壟斷，王曉婷表示，未必會出現(xiàn)，“因為現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺每一家都有自己的特點，每個企業(yè)的生命周期都是不一樣的，BAT形成了一定程序的壟斷是因為在各個方面都有自己的獨特性，在互聯(lián)網(wǎng)金融方面，每個平臺面對的客群都是不一樣的，就我們捷越來講，我們線上面對的客群都是年輕人，線下面對的都是五十歲左右的中年到老人年。所以我認為每個企業(yè)都可以在自己專注的領域做小而美的企業(yè)。”

至于什么樣的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)才能存活下來，王曉婷認為，首先必須是監(jiān)管政策層面上越來越規(guī)范，另外也需要企業(yè)注重風險控制。“金融平臺最主要的還是能不能最好風險管控，能不能提供好的資產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)去服務客戶。”

據(jù)其介紹，捷越于2013年6月成立，專注于線下的個人對個人的業(yè)務，全國有260家營業(yè)網(wǎng)點。客戶類型主要是小微企業(yè)主和白領為主的個人消費。

作為捷越的首席風控官，王曉婷表示，在風險管理這個層面上來說，沒有哪一步是最重要的，所有的風險管理都是一樣的重要。“我們主要是通過地面團隊獲客，通過系統(tǒng)方式傳到總部，然后通過一系列的操作對客戶進行判別。”

此外，關于跨界經(jīng)營方面，王曉婷表示，也在做一些別的金融類產(chǎn)品，包括保險等。“像車險等都在做，比如我們在做新車的交易，給客戶提供他想要的車，在這個過程中我會附加一項金融產(chǎn)品，在這里面，可以加保險、信貸等等。”