策劃 《東地產(chǎn)財(cái)經(jīng)周刊》編輯部

新的開(kāi)始脫胎于舊的結(jié)束。 在亙古不變的歲月交替中，房地產(chǎn)——這個(gè)社會(huì)上最受關(guān)注的產(chǎn)業(yè)承襲著時(shí)間的磨礪與考驗(yàn)。 作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最為重要的行業(yè)，房地產(chǎn)投資持續(xù)探底，行業(yè)的投資開(kāi)工率失速直接導(dǎo)致宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)遜于預(yù)期，于是作為托底 GDP增長(zhǎng)的支柱性產(chǎn)業(yè)，重新獲得政策力挺。房地產(chǎn)在過(guò)去一年中 迎來(lái)難得的蜜月期，政策利好紛至沓來(lái)，資金成本快速下降，購(gòu)房 端改善需求持續(xù)爆發(fā)。

但行業(yè)發(fā)展的天花板隱約可見(jiàn)。當(dāng)傳統(tǒng)跑馬圈地模式宣告終 結(jié)，傳統(tǒng)的增長(zhǎng)模式已經(jīng)失效，尤其面對(duì)急劇分化的市場(chǎng)，一線城 市面粉貴過(guò)面包讓補(bǔ)庫(kù)存陷入要么業(yè)務(wù)可開(kāi)發(fā)、要么虧錢(qián)賺吆喝的 兩難抉擇，作為行業(yè)主體的房地產(chǎn)企業(yè)，陷入艱難抉擇。正是在這樣的背景下，房企在過(guò)去一年中展開(kāi)了大開(kāi)大闔的轉(zhuǎn)型之路。有合縱連橫的組團(tuán)拿地、有目標(biāo)精準(zhǔn)的戰(zhàn)略并購(gòu)、也有現(xiàn)金為王的收縮 策略、也有產(chǎn)業(yè)多元的轉(zhuǎn)型跨界……凡此種種舉措，也造成了精彩 紛呈又亂象紛紜的一年。

這究竟是怎樣的一年？我們?cè)撘允裁礃拥姆绞娇偨Y(jié)、回顧和記 錄這個(gè)憧憬與焦慮相伴的年度。

闔、并、瘋、亂……在十大地產(chǎn)關(guān)鍵字中，舊的時(shí)代已經(jīng)告 別，新的秩序正在上路。

P10-P12

年度十大地產(chǎn)關(guān)鍵字

東地產(chǎn) 胡燕玲

過(guò)去的一年，房地產(chǎn)行業(yè)的政策、生態(tài)和 游戲規(guī)則都在發(fā)生重大變化，以“330新政” 開(kāi)年，歷經(jīng)股市的瘋狂聯(lián)動(dòng)豪宅的井噴，并購(gòu) 潮洶涌，地王頻現(xiàn)，公司債規(guī)模不斷沖高，中 介插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀迎來(lái)大變局，裹挾著李嘉 誠(chéng)撤資內(nèi)地的道德?tīng)?zhēng)議，最后以姚振華挑戰(zhàn)王 石結(jié)尾。

波瀾壯闊、酣暢淋漓的這一年，有哪些你 必須記住的關(guān)鍵字？

闔：轉(zhuǎn)型之路

產(chǎn)業(yè)代際更迭之時(shí)，憧憬與焦慮彌漫。

“330新政”為代表的政策利好紛至沓 來(lái)，但行業(yè)發(fā)展的天花板隱約可見(jiàn)。傳統(tǒng)跑馬 圈地模式已告終結(jié)，面粉貴過(guò)面包讓補(bǔ)庫(kù)存陷 入要么業(yè)務(wù)可開(kāi)發(fā)、要么虧錢(qián)賺吆喝的兩難抉 擇。

在市場(chǎng)的躁動(dòng)與不安中，不同類型的房企 踏上創(chuàng)新征途，轉(zhuǎn)型迷思隨之相伴。

在龍頭萬(wàn)科、恒大、綠地、萬(wàn)達(dá)等的帶 領(lǐng)下，房企積極探索多元化轉(zhuǎn)型，在物業(yè)、 金融、文化、旅游、養(yǎng)老等行業(yè)均有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

物業(yè)服務(wù)被分拆出來(lái)作為主業(yè)之一單獨(dú)重 點(diǎn)發(fā)展，中海物業(yè)成功在港交所上市，萬(wàn)科、 碧桂園等也都明確表達(dá)了拆分計(jì)劃。恒大的足 球、萬(wàn)達(dá)的文旅，兩家大型房企的文化跨界使得文化產(chǎn)業(yè)得到了多個(gè)房企的關(guān)注。綠地搭建 核心金融平臺(tái)，積極獲取金融牌照，大金融戰(zhàn) 略拉開(kāi)帷幕。由于金融能夠很好的和房地產(chǎn)主 業(yè)形成互補(bǔ)關(guān)系，因此在金融行業(yè)也一直是房 企轉(zhuǎn)型的焦點(diǎn)之一。

2015年，是房企多元化轉(zhuǎn)型的落地年。轉(zhuǎn) 型之路，大開(kāi)大闔。

參考：《東地產(chǎn)財(cái)經(jīng)周刊》總第1329期《房企轉(zhuǎn)型迷思》

并：合縱連橫

2015年以來(lái)，房企拿地模式發(fā)生變化，過(guò) 去房企拿地以招拍掛為主，如今收并購(gòu)企業(yè)或 項(xiàng)目的比重明顯加大。

2015年恒大地產(chǎn)化身最受矚目并購(gòu)?fù)酢?自許家印提出抓住時(shí)機(jī)“大上100個(gè)項(xiàng)目”以 來(lái)，恒大地產(chǎn)收并購(gòu)項(xiàng)目速度驚人。僅2015年 下半年，已斥資602億元分別向新世界、華人 置業(yè)、信和置業(yè)等多家巨頭收購(gòu)15個(gè)項(xiàng)目。

據(jù)wind資訊統(tǒng)計(jì)，最近兩年，房地產(chǎn)行 業(yè)每年的并購(gòu)金額增長(zhǎng)均超過(guò)一倍。2014年 并購(gòu)236宗，涉及金額1768.09億元，同比增長(zhǎng) 104.93%，2013年并購(gòu)153宗，涉及金額863億 元，同比增長(zhǎng)145.09%。

此外，一線城市拿地成本不斷攀升，對(duì)于 房企的資金和開(kāi)發(fā)盈利能力要求逐漸提高，聯(lián) 合拿地、聯(lián)合開(kāi)發(fā)已漸成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的常態(tài)， 借以應(yīng)對(duì)過(guò)高的地價(jià)和過(guò)大的開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。萬(wàn)科、保利、華潤(rùn)、招商、碧桂園等大型品牌房 企，也成為合作開(kāi)發(fā)的熱衷者。

北京（樓盤(pán)）是聯(lián)合拿地的高頻地區(qū)，相關(guān)數(shù)據(jù)顯 示，2012年及以前，在北京土地市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性用 地出讓當(dāng)中，聯(lián)合拿地的比重多在30%。進(jìn)入 2013年之后，這一比重快速提升至39%，2015 年這一比例已達(dá)到46%。

不過(guò)接連出現(xiàn)的聯(lián)合體退地風(fēng)波也增加了 這一模式的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

參考：《東地產(chǎn)財(cái)經(jīng)周刊》總第1349期《并購(gòu)千機(jī)變》

瘋：房企發(fā)債

一個(gè)瘋狂的市場(chǎng)終結(jié)，往往會(huì)造就另一個(gè) 市場(chǎng)的“瘋狂”。股市的瘋狂剛剛落幕，公司 債市場(chǎng)的瘋狂正在上演。

得益于國(guó)內(nèi)貨幣環(huán)境持續(xù)寬松，2015年上 市房企融資環(huán)境持續(xù)向好，上市房企融資活動(dòng) 持續(xù)呈現(xiàn)活躍態(tài)勢(shì)，特別是地產(chǎn)公司發(fā)債渠道 放開(kāi)，使得公司債成為融資熱點(diǎn)。

根據(jù)廣發(fā)證券(000776,股吧)統(tǒng)計(jì)，2015年共有105家房 企累計(jì)公告了171筆公司債預(yù)案，涉及融資規(guī) 模6621億元，與2014年相比在數(shù)量和融資規(guī)模 方面均實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

融資規(guī)模持續(xù)走高的同時(shí)，票面利率卻屢 創(chuàng)新低。保利地產(chǎn)(600048,股吧)今年1月發(fā)行的5年期25億元 公司債票面利率最低為2.95%，發(fā)債利率已經(jīng) 逼近國(guó)家信用。業(yè)內(nèi)人士評(píng)論：“之前6%大家都覺(jué)得好便宜，現(xiàn)在是4%、3%甚至2%，真是 沒(méi)有最便宜只有更便宜。”

公司債瘋狂了，房企開(kāi)心了，債務(wù)負(fù)擔(dān)重 的非標(biāo)被置換成4%-5%的公司債了......

有分析指出，目前的債券市場(chǎng)和5000點(diǎn)的 股市一樣：估值太貴、杠桿太高、市場(chǎng)情緒很 火熱。在這樣的環(huán)境下，任何一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)都 可能導(dǎo)致債券市場(chǎng)出現(xiàn)大幅調(diào)整。

除此之外，信用違約風(fēng)險(xiǎn)同樣需要警惕。 一旦出現(xiàn)違約，比如，某個(gè)發(fā)債主體不能及時(shí) 兌付本息，則猶如多米諾骨牌，杠桿資金連帶 受損，擴(kuò)大影響面。

參考：《東地產(chǎn)財(cái)經(jīng)周刊》總第1353期《房企公司債迎瘋狂時(shí)代：沒(méi)有最多只有更 多》

亂：中介變局

當(dāng)鏈家以摧枯拉朽之勢(shì)橫掃上海（樓盤(pán)）二手房市 場(chǎng)，中原終于坐不住了。中原地產(chǎn)創(chuàng)始人施永 青宣布重新出山，再次回到臺(tái)前。此時(shí)，鏈家 在上海的門(mén)店數(shù)量已超過(guò)1000家，而中原只有 500多家。

中介行業(yè)正歷經(jīng)前所未有的變局：以搜房 為代表的線上平臺(tái)大舉布局線下，搶奪市場(chǎng)； 以鏈家為首的傳統(tǒng)中介大力布局O2O，并通過(guò) 資本進(jìn)行瘋狂并購(gòu)。

大量資金紛紛涌入到這個(gè)以往并不吃香的 行業(yè)。去年9月，搜房宣布IDG、凱雷及管理層 成員將向搜房投資4億~7億美元。幾乎同一時(shí) 間，房多多宣布完成了C輪2.23億美元融資。

互聯(lián)網(wǎng)的加速滲透，也讓這個(gè)行業(yè)平添 更多變數(shù)。它的背后蘊(yùn)含著深刻的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型邏 輯。房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)歷經(jīng)三代演進(jìn)：

第一代互聯(lián)網(wǎng)：流量為王，贏家通吃。 最典型的代表包括搜房網(wǎng)、新浪、安居客這類 流量產(chǎn)生廣告收入和端口費(fèi)的門(mén)戶網(wǎng)站；第二 代房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)中，房產(chǎn)網(wǎng)站發(fā)揮的功能從宣傳 推廣擴(kuò)大了渠道營(yíng)銷，電商爆發(fā)；由于競(jìng)爭(zhēng)加 劇，以好屋中國(guó)、房多多等企業(yè)充分利用了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，興起了以“全民經(jīng)紀(jì)人”的 營(yíng)銷模式，第三代互聯(lián)網(wǎng)O2O時(shí)代到來(lái)。

參考：《東地產(chǎn)財(cái)經(jīng)周刊》總第1337期《臺(tái)風(fēng)眼——地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》

夯：股市樓市

財(cái)富的升值與縮水是個(gè)永恒話題。 2015年5月，當(dāng)股指重新站上5000點(diǎn)的時(shí)

候，無(wú)論哪個(gè)聚會(huì)或飯局，中間基本都要談起 股市，無(wú)他。一年內(nèi)甚至半年內(nèi)，股價(jià)翻番的 股票到處都是。無(wú)數(shù)的暴富神話刺激著人們的 眼球，無(wú)數(shù)人手捧資金沖入股海。

另一方面，盈利資金從股市出來(lái)了，流 入了剛剛露出回暖苗頭的樓市，也造就了豪宅 市場(chǎng)的火爆。根據(jù)中原地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，2015年前5 月上海超千萬(wàn)元豪宅成交2004套，同比上漲 109%。

2015年，也被稱為“豪宅元年”。 股市和樓市就像是親兄弟或死對(duì)頭，總是

被財(cái)經(jīng)界人士以及廣大民眾所關(guān)注。一方面， 股市和樓市是重要的資產(chǎn)市場(chǎng)；另一方面，與 成熟市場(chǎng)中機(jī)構(gòu)投資者占主導(dǎo)不同，中國(guó)股市 的主體參與者是散戶，億萬(wàn)民眾炒股；而購(gòu)房 置業(yè)是中華民族的傳統(tǒng)，幾乎每個(gè)家庭都會(huì)關(guān) 心樓市。很多人在這兩個(gè)市場(chǎng)之間來(lái)回折騰。

在股市與樓市的漲跌輪回中，財(cái)富實(shí)現(xiàn)著 重新分配。

參考：《東地產(chǎn)財(cái)經(jīng)周刊》總第1336期《股市樓市：冰與火》

撤：李嘉誠(chéng)撤資

近年來(lái)，關(guān)于李嘉誠(chéng)撤資內(nèi)地的消息不絕 于耳，裹挾著內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)走向的大討論， 李嘉誠(chéng)撤資內(nèi)地也成為了一個(gè)標(biāo)志性的事件。

資料顯示，李嘉誠(chéng)從2011年就開(kāi)始拋售 內(nèi)地資產(chǎn)，并自2012年就沒(méi)有在內(nèi)地拿地，進(jìn) 入2013年拋售內(nèi)地陸、香港資產(chǎn)的速度更是加 速。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年至今，李嘉誠(chéng)通過(guò) 轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)或其他方式套現(xiàn)近800億元人民幣。

李嘉誠(chéng)的撤離似乎也在引發(fā)一波跟隨效 應(yīng)。2015年12月，新世界中國(guó)先后向恒大出售 武漢（樓盤(pán)）、海口、惠州（樓盤(pán)）及貴陽(yáng)、成都物業(yè)，交易金 額達(dá)208億元。由此引發(fā)市場(chǎng)對(duì)鄭氏家族及其 新世界發(fā)展撤資中國(guó)的猜想。另一港資華人置 業(yè)也不斷出售旗下物業(yè)，在過(guò)去14個(gè)月內(nèi)，公 司已經(jīng)6次出售旗下資產(chǎn)，涉及資產(chǎn)香港和內(nèi) 地都有，令公司可套現(xiàn)金額達(dá)到383億港元。

對(duì)于這些港資大佬的相繼撤離，業(yè)內(nèi)人士 普遍認(rèn)為，人民幣貶值的預(yù)期，以及中國(guó)樓市 基本見(jiàn)頂?shù)念A(yù)期是最重要的原因。

擅長(zhǎng)低買(mǎi)高賣的“超人”，真的在撤離 內(nèi)地市場(chǎng)嗎？帶著種種疑問(wèn)，《東地產(chǎn)財(cái)經(jīng)周 刊》展開(kāi)對(duì)李嘉誠(chéng)旗下上海主要物業(yè)的采訪調(diào) 查，透過(guò)這些龐大商業(yè)版圖中的冰山一角，超 人帝國(guó)真實(shí)的內(nèi)地市場(chǎng)拼圖隱約呈現(xiàn)：長(zhǎng)實(shí)地 產(chǎn)在內(nèi)地?fù)碛谐^(guò)1314.12億港元的發(fā)展物業(yè)， 內(nèi)地土地儲(chǔ)備占比高達(dá)92.62%，他的開(kāi)發(fā)模式 真的很慢，他的樓盤(pán)都帶有“港式”特征……

參考：《東地產(chǎn)財(cái)經(jīng)周刊》總第1347期《李嘉誠(chéng)上海拼圖》

聚：聯(lián)合辦公

在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代，聯(lián)合辦 公——這個(gè)房地產(chǎn)似曾相識(shí)的“二房東”模 式，在融入社交、創(chuàng)業(yè)孵化等多重因素后，披 上互聯(lián)網(wǎng)+的外衣，成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的又一只 “飛豬”。

聯(lián)合辦公的生意經(jīng)聽(tīng)起來(lái)并不出奇：用 折扣價(jià)包下某寫(xiě)字樓的一兩層，分割為單個(gè)房 間、多個(gè)工位乃至單個(gè)工位，前臺(tái)、打印機(jī)、 飲水機(jī)等都可以公用，然后每月向那些資金緊 張的初創(chuàng)企業(yè)和小公司收取會(huì)員費(fèi)，——聽(tīng)起 來(lái)很像“二房東”。當(dāng)然，開(kāi)發(fā)商自己有物 業(yè)，不需要租賃，這也一度被解讀為開(kāi)發(fā)商為 消化存量物業(yè)所做的轉(zhuǎn)型。

越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商加入聯(lián)合辦公這一陣 營(yíng)：SOHO中國(guó)的3Q模式，SOHO3Q已經(jīng)開(kāi)到 第6家。原萬(wàn)科副總裁的毛大慶，自立門(mén)戶創(chuàng) 辦優(yōu)客工場(chǎng)，與陽(yáng)光100展開(kāi)合作。萬(wàn)科與聯(lián) 合創(chuàng)業(yè)辦公社（P2）正式簽約聯(lián)盟,共同打造獨(dú)特創(chuàng)業(yè)辦公空間——ViP。

大 洋 彼 岸 ， 美 國(guó) 的 聯(lián) 合 辦 公 企 業(yè) WEWORK創(chuàng)造出100億美金的估值奇跡；而 在中國(guó)，這股潮流裹挾著各種爭(zhēng)議和投資沖動(dòng) 的趨勢(shì)讓觀望者面臨兩難選擇：是走向臺(tái)風(fēng) 口，成為飛起來(lái)的那只豬？還是風(fēng)潮退去，打 回原形？在有人搶跑，有人躊躇的氛圍中，一 出出跌宕戲碼正在上演。

參考：《東地產(chǎn)財(cái)經(jīng)周刊》總第1339期《聯(lián)合辦公破風(fēng)記》

窮：90后買(mǎi)房報(bào)告

90后作為正在成長(zhǎng)的消費(fèi)主體，他們的住 房消費(fèi)觀決定著房地產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。

網(wǎng)絡(luò)紅人馬佳佳說(shuō)：“九零后壓根就不買(mǎi) 房。” 社科院拋出一份研究報(bào)告直指，更看重 個(gè)人價(jià)值的90后大學(xué)畢業(yè)生可能會(huì)成為“不買(mǎi) 房一代”。

90后真的不愿買(mǎi)房嗎？帶著這個(gè)疑問(wèn)，

《東地產(chǎn)財(cái)經(jīng)周刊》調(diào)查了102位90后，其中 有六成的九零后有買(mǎi)房的意愿。在剩下不愿買(mǎi) 房的九零后中，有一半是資金原因，有三成是 不愿意被束縛，有一成是長(zhǎng)輩留有房產(chǎn)。

在調(diào)查中，“房?jī)r(jià)太高”、“沒(méi)錢(qián)”、 “壓力大”是頻繁出現(xiàn)的字眼。受訪者中，有 超過(guò)90%的九零后反映房?jī)r(jià)過(guò)高，對(duì)于他們而 言，房子已經(jīng)成為遙不可及的“奢侈品”。

盡管九零后們更多的希望通過(guò)自己的努力 買(mǎi)房，但是，居高不下的房?jī)r(jià)，也不得不讓他 們對(duì)現(xiàn)實(shí)低頭，他們需要借助父母的力量來(lái)完 成買(mǎi)房的夢(mèng)想。受訪者中，僅有一成擁有自己 的房產(chǎn)，幾乎都是由父母資助首付或者一部分 房產(chǎn)甚至全部房款。對(duì)于他們而言，房子是不 可承受之重。

“我們也想買(mǎi)房，只是價(jià)太高。”這是我 們通過(guò)調(diào)查，得出的另一個(gè)不一樣的結(jié)論。

參考：《東地產(chǎn)財(cái)經(jīng)周刊》總第1329期《90后房產(chǎn)消費(fèi)主義二次元幻影》

猛：險(xiǎn)資入局

當(dāng)以保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)為代表的野蠻人，對(duì)房地 產(chǎn)上市公司的舉牌成為常態(tài)；當(dāng)越來(lái)越多的上 市房企主動(dòng)委身，引入保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)重要股東；當(dāng) 部分大型房地產(chǎn)公司醒悟出擊，布局保險(xiǎn)金 融……房地產(chǎn)行業(yè)集中度提升背景下，那些強(qiáng) 者恒強(qiáng)的上市房地產(chǎn)公司，陷入凡此種種看似 波云詭譎的金融局中。

“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”將房企與“野蠻人”的矛盾 推向最高潮，一個(gè)是中國(guó)最大的開(kāi)發(fā)商，一個(gè) 是以“萬(wàn)能險(xiǎn)”迅速崛起險(xiǎn)資新貴，寶能系被 外界評(píng)論以“蛇吞象”之勢(shì)拿下萬(wàn)科第一大股 東的寶座。但王石說(shuō)，不歡迎寶能系成為萬(wàn)科 的第一大股東，寶能系不以為然，繼續(xù)增持萬(wàn) 科股票。隨后，萬(wàn)科宣布停牌，原因是正在籌 劃股份發(fā)行。股權(quán)之爭(zhēng)一度陷入膠著。

然而，對(duì)于拿下公司5%的股份的安邦保 險(xiǎn)，萬(wàn)科則顯得友善的多：歡迎安邦保險(xiǎn)成為 萬(wàn)科重要股東。外界猜測(cè)，萬(wàn)科與安邦保險(xiǎn)已 經(jīng)達(dá)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟。

對(duì)于房企而言，如果能找到對(duì)自身發(fā)展戰(zhàn) 略認(rèn)同的投資者，尤為重要。

事實(shí)上，保險(xiǎn)公司入股房地產(chǎn)公司已經(jīng)成為資本市場(chǎng)中一道風(fēng)景線。中國(guó)平安(601318,股吧)成為碧桂 園第二大股東，新華保險(xiǎn)(601336,股吧)成為中國(guó)金茂第二大 股東，富德生命人壽與安邦保險(xiǎn)爭(zhēng)奪金地集團(tuán)(600383,股吧)第一大股東名噪一時(shí)。此外，太平洋(601099,股吧)人壽、泰 康人壽、前海人壽、珠江人壽等保險(xiǎn)公司皆與 房地產(chǎn)公司開(kāi)展了不同形式的合作。

參考：《東地產(chǎn)財(cái)經(jīng)周刊》總第1355期《房企淪陷金融局》

壕：高管薪資

臨近年末，年終獎(jiǎng)成為大家津津樂(lè)道的話 題。“今年我會(huì)有多少年終獎(jiǎng)？其他同事呢？ 我的老板呢？”

別著急，《東地產(chǎn)財(cái)經(jīng)周刊》每年制作 “上市房企高管薪資排行榜”，告訴你房地產(chǎn) 行業(yè)最頂尖的那撥職業(yè)經(jīng)理人薪資變化和年終 花紅。

2014年-2015年高管薪資中，1000萬(wàn)以上 的房企高管共有13名，豪氣可見(jiàn)一斑。大部分 的房企薪資變動(dòng)較為平穩(wěn)，整體振幅在2%左 右，如龍湖地產(chǎn)、金地集團(tuán)、SOHO中國(guó)、中 海地產(chǎn)、新城地產(chǎn)等企業(yè)。除此之外，有幾家 房企的薪資變動(dòng)幅度較大。降薪幅度較大的是 萬(wàn)科、越秀地產(chǎn)、恒盛地產(chǎn)。薪資增長(zhǎng)較快的 是碧桂園、恒大地產(chǎn)、綠城中國(guó)、時(shí)代地產(chǎn)。

在地產(chǎn)利潤(rùn)增速下行背景下，起落之間的 地產(chǎn)高管薪資深刻反映著行業(yè)的變化和企業(yè)的 繁榮。

《東地產(chǎn)財(cái)經(jīng)周刊》已經(jīng)三次制作《薪資 百?gòu)?qiáng)榜》，在這個(gè)極具象征意義的領(lǐng)域，通過(guò) 排榜，我們可以全面梳理處在人才金字塔尖的 房企高管薪資現(xiàn)狀，厘清這個(gè)時(shí)代的人力資源 價(jià)值取向，促進(jìn)行業(yè)高端置業(yè)經(jīng)理人人才激勵(lì) 機(jī)制的完善，從而建設(shè)性推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。

我們也將在2016年5月如期奉上《2015- 2016上市房企掌舵人薪資百?gòu)?qiáng)榜》，敬請(qǐng)期 待！

參考：《東地產(chǎn)財(cái)經(jīng)周刊》總第1333期《2014-2015上市房企掌舵人薪資百?gòu)?qiáng)榜》