教育時評:是什么在吞噬教師的精神家園?
編者按:
教師影響著學(xué)生的精神世界,也理應(yīng)有自己的精神家園。但不科學(xué)的考核評價,使得教師逐漸失去從教的激情與樂趣。本期刊發(fā)的文章,某些表述或許會引發(fā)爭議,可如何評價教師,如何使教師有時間和空間豐盈自己的精神世界,也許是教育管理者當(dāng)下需深入反思的。
作家梁曉聲曾說,人應(yīng)該有兩個故鄉(xiāng),一個是現(xiàn)實地理的故鄉(xiāng),另一個則是精神上的故鄉(xiāng)。對教師而言,學(xué)校毋庸置疑就是他們的第二故鄉(xiāng)。
當(dāng)下部分中小學(xué)校有不少這樣的教師:有為升職、晉級而拼搏者;有升職、晉級成功者,沾沾自喜,不思進取;有升職、晉級無望者,得過且過,隱世避俗;還有淡泊寧靜者,一心從教,恬然自安。前三類人都沒有把學(xué)校當(dāng)作自己的故鄉(xiāng)。唯有這第四類人,確實把學(xué)校當(dāng)作自己的故鄉(xiāng)。但遺憾的是,在個別學(xué)校,他們沒能成為學(xué)校的主流。而真正辦令人民滿意的教育,恰恰需要的就是這第四類人。
在此情勢下,最令人擔(dān)憂的是,學(xué)生可能受到前三類教師的“傷害”。筆者每逢回老家,一位親戚就和我聊他在鄉(xiāng)下讀初一的孩子,“孩子歷史科考了92分,他老師讓他下一次考到97分。這不,孩子有空就背歷史,可孩子的數(shù)學(xué)還不及格。我告訴孩子,92分挺好了,多補一補數(shù)學(xué)吧,但孩子不聽”。類似這位教師的教學(xué)方式在該校比較普遍。教師的話對孩子來說就像圣旨一樣,孩子會不折不扣地服從;尤其在農(nóng)村地區(qū),留守兒童居多,孩子的教育甚至未來幾乎全靠教師的施教與規(guī)劃。一些教師為了自己晉級,不惜犧牲學(xué)生的全面發(fā)展。遇到這類教師,既是孩子的不幸,又是家庭的不幸。
教育其實很單純,校長—教師—學(xué)生,就是學(xué)校的生命鏈。是什么原因使今天的教育變得這么復(fù)雜、沉重?到底是什么在吞噬教師的精神家園?
毫無疑問,學(xué)生應(yīng)該處于學(xué)校生命鏈的最頂端。但事實呢?生命鏈本末倒置。部分領(lǐng)導(dǎo)不尊重“校長”這個無比崇高的角色,把校長當(dāng)作升職、晉級的跳板,置教育教學(xué)規(guī)律于不顧,盲目折騰。幾年后,領(lǐng)導(dǎo)滿載政績、連帶“學(xué)校的靈魂”升官走了,學(xué)校的傷痛久久不能治愈。從這個意義上說,“教育去行政化”這項改革應(yīng)深入下去,校長不是官,這就防止了那些不懂教育的人來學(xué)校“攪渾水”。
但是,教育系統(tǒng)內(nèi)的不少管理者仍慣用行政思維抓教育,這依然是教育上空的“霧霾”。德高望重、博學(xué)多識、淡泊寧靜、通權(quán)達變,那才是我們需要的校長;有這樣的校長處于學(xué)校生命鏈的最底層,學(xué)校教育才能回歸本色,才能保持這個脆弱的生命鏈的平衡,才能保證有一支高素質(zhì)的教師隊伍,呵護學(xué)生的健康成長。
“鐵打的營盤流水的兵”,處于學(xué)校生命鏈中間環(huán)節(jié)的教師自然就是這“營盤”了。但是,當(dāng)上述前三類教師占多數(shù)的時候,這“營盤”就不是鐵打的了。為什么在部分學(xué)校會出現(xiàn)上述四類教師呢?原因可能不全在教師,因為很多教師努力仍晉級無望,現(xiàn)實遠(yuǎn)比單純愛學(xué)生復(fù)雜。
比如,去年某市晉級高級職稱有一項規(guī)定:考核優(yōu)秀每年加2分,累計連續(xù)4年。而能夠連年考核優(yōu)秀的是那些大大小小的主任。更令人不解的是,一些校長信奉強管、量化,在一線教師極度緊缺的情況下,仍抽調(diào)大量人力,用無數(shù)的條條框框?qū)處煓M考豎評,要把教師分出一二三等,這樣的考評有多大價值?因為再先進的天平也不會稱出愛的重量的!有校長就明確對主任們說:“不能讓你們白白地跟著我干。”沒有獲得感、沒有幸福感,教師的愛心冷淡了,怎會把學(xué)校當(dāng)作自己的故鄉(xiāng)呢?
教師,特別是一線教師,應(yīng)該是學(xué)校生命鏈中最穩(wěn)固、最重要的一環(huán),他們才是學(xué)校的主體。不要批評教師“不患寡而患不均”,他們渴望的是公平與正義;不要批評教師工作不積極,他們需要的是平和與安靜;不要批評教師工作不規(guī)范,他們追求的是工作上的自由與個性。沒有給教師塑造一個良好環(huán)境,只要求教師奉獻;忽視廣大教師的支持,一味強調(diào)要打造學(xué)校的特色,這無異于建造空中樓閣。我們強調(diào)教師要用愛點燃學(xué)生智慧的火把,而教師心中那束愛的火把同樣需要被點燃;不然,再猛烈的火焰,也融化不開教師那顆冷涼的心。
筆者認(rèn)為,要想辦令人民滿意的教育,學(xué)校必須成為教師的第二故鄉(xiāng),每位教師既要把學(xué)校作為自己事業(yè)的依托,又要作為自己精神的寄托。不過,這學(xué)校必須是純潔、干凈和安寧的。(作者:劉煥泉,系山東省安丘市職業(yè)中專教師)