昨晚，法國食品飲料巨頭達(dá)能確認(rèn)已經(jīng)與盈投控股達(dá)成協(xié)議，其樂百氏品牌、6家位于廣州、北京、天津、成都、重慶和中山的樂百氏工廠，以及從事樂百氏品牌業(yè)務(wù)的員工，將整體轉(zhuǎn)移到盈投控股旗下。聲明表示：“這一交易只涉及公司的股東變更，工廠生產(chǎn)和產(chǎn)品供應(yīng)均不會發(fā)生改變。對于樂百氏員工來說，公司未變，勞動合同也不變，法定的權(quán)益和待遇也不會受到影響。”

2000年3月，達(dá)能收購了樂百氏92%的股權(quán)，如日中天的樂百氏變成了“洋品牌”。時隔16年，樂百氏再被交易，重新回歸到中國品牌旗下。

達(dá)能對這一交易顯然已經(jīng)進(jìn)行了深思熟慮。中國市場歷來為達(dá)能所重視，“在中國市場建立強(qiáng)健、可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式”是達(dá)能中國戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想。而達(dá)能此前一系列操作已調(diào)整好了其在中國市場的飲用水業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，即采取更為集中的發(fā)展模式，聚焦天然礦泉水業(yè)務(wù)。在擁有國際兩大天然礦泉水頂級品牌(依云和富維克)的達(dá)能內(nèi)部，樂百氏的業(yè)務(wù)開拓順理成章地需要一個更將其作為主營業(yè)務(wù)進(jìn)行更大投入的新東家。

24年專注凈飲水技術(shù)的盈投控股正是樂百氏新東家的最佳人選。資產(chǎn)總量近45億元、擁有三家上市公司股權(quán)、擁有飲用水國家馳名商標(biāo)“安吉爾”等知名品牌的盈投控股，有實(shí)力將樂百氏打造為一個更具有影響力的知名品牌。而事態(tài)也正朝向這個方向發(fā)展：樂百氏將成為盈投控股旗下的全資子公司，將被視為盈投控股大力發(fā)展飲用水業(yè)務(wù)領(lǐng)域的核心組成部分。

達(dá)能在健康食品的四個領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)：鮮乳制品、飲用水和飲料、生命早期營養(yǎng)品和醫(yī)學(xué)營養(yǎng)品。在此之前，達(dá)能已把多美滋中國出售給了參股企業(yè)雅士利。此番將樂百氏整體轉(zhuǎn)讓，是達(dá)能不斷評估和調(diào)整其業(yè)務(wù)發(fā)展策略，以適應(yīng)本地市場快速變化的舉措，也將令其在華布局更加精確和有的放矢。