迎賓館酒店是國企嗎、迎賓館屬于什么單位

2022年1月18日，東實集團在迎賓館國際學術交流中心舉行2021年度工作總結暨2022 年工作部署會議。東實集團領導班子、各部室及下屬公司共6000多名員工，通過線上線下形式共聚一堂。

會上，首先播放了東實集團年度工作視頻——《新起點，再出發》。

隨后，東實集團黨委書記、董事長劉波作了題為《乘“雙萬”之勢，謀發展新局》年度工作總結報告，全面總結2021年東實集團取得的各項成績，詳細闡述東實集團2022年工作總體思路。

各下屬公司負責人圍繞2022年工作思路進行表態發言。最后，大會表彰了東實集團2021年度先進團隊及個人，東實集團黨委副書記、總裁彭光順宣讀表彰通報，集團主要領導進行頒獎。

回顧2021

凈利潤翻番，業務發展亮點迭出

劉波在作總結報告時表示，2021年，東實集團砥礪前行、步履鏗鏘，在市委、市政府的正確領導和市國資委的監督指導下，緊抓新一輪市屬國企改革的契機，通過黨建強基、管理升級、深耕主業，實現收入與利潤雙提升、企業與人才共發展的良好局面，為東莞在“雙萬”新起點上高質量發展作出積極貢獻：經營效益大幅提升、業務發展更加扎實，集團合并凈利潤預計同比增長139%；通過黨建引領、管理升級，全力推動重點項目建設；打造了一批精品項目，發布了首份《社會價值報告》，斬獲榮譽數十項。

關鍵詞一：效益提升

面對疫情防控與市場低迷雙重不利因素的沖擊和影響，2021年，東實集團以推動“三化”工作為抓手，以提升經營利潤為核心，搶進度、促市場、提效益、謀發展、優管理，全面推動企業各項業務持續發力，取得了亮眼的經營業績。

2021年，東實集團整體經營情況良好，集團合并凈利潤同比增長139%。

關鍵詞二：業務突破

2021年，東實集團部分業務發展實現了從0到1的突破。

在城市更新方面，推動《東莞市城市更新市屬企業土地整備開發操作規范（試行）》政策正式出臺。該操作規范涉及18個部門、歷經8輪意見收集、時間跨度超三年。操作規范解決了東實參與城市更新工作“有政策、缺路徑”的痛點難題，為東實全面參與城市更新工作提供了政策依據，明晰了實施路徑。

除此以外，城市更新項目加速落地，業務布局5個鎮街。今年新簽訂合作或框架協議項目3個總面積約2428畝（簽訂框架協議2個，正式簽約1個）。東莞市連片更新“頭雁計劃”第一批單元之一，是東莞首個采用市屬企業土地整備模式實施的大型連片“工改工”項目道滘小河工改工項目啟動區動工建設。

房地產開發方面，旗云花園項目實現首批交付，項目開發建設高效推進，整體開發周期縮短至24個月；東實集團響應政策，成功以底價競得4個“三限房”地塊。

△旗云花園項目

2021年，東實集團多個項目年內建成，再次彰顯東實集團“敢打硬仗”擔當與魄力。海心沙資源循環利用基地、松山湖國際創新創業社區、迎賓館國際學術交流中心、體育路東實停車樓、莞香印巷等多個項目年內建成，并從高質量建設全面轉入高水平運營的新發展階段。

△海心沙資源循環利用基地

關鍵詞三：亮點迭出

2021年，東實集團在城市建設、園區運營、產城事業、商業管理、人才安居、環保產業、產業援疆、公共服務等方面亮點迭出，精彩紛呈。

城市建設方面，推進了5個精品工程建設，分別是東莞迎賓館國際學術交流中心、體育路東實停車樓、莞香印巷、國際商務區壹號基坑以及韶關兩限房項目。新增拓展教育擴容項目2個，累計拓展教育擴容項目13個，助力全市教育優質均衡供給水平提升。

△莞香印巷

園區運營方面，東實集團的開發運營模式獲政府認可，園區影響力更強、輻射力更廣。如推廣松山湖國際創新創業社區建設模式被寫進政府工作報告，鳒魚洲文化創意產業園被納入《東莞市文化發展“十四五”規劃》兩大工程。

△松山湖國際創新創業社區

產城事業與商業管理方面，形成并上報《東實集團關于打造“產業投資運營綜合性平臺公司”的實施方案》，明確了集團產業綜合平臺定位及發展方向，為集團產城事業發展提供了政策指引，成立了商管公司，組建了一支專業的運營團隊，打開東實集團產城與商管事業新局面。

環保產業方面，項目拓展卓有成效、技術實力不斷增強。東實集團子公司東實新能源公司2021年中標多個大型項目，包括垃圾場滲濾液濃縮液處理項目、橋頭中轉站項目、鋁灰渣處理項目等。并且首次承擔國家重點研發計劃，成功申請11項專利，制定2個行業標準，填補國家和廣東省的空白，順利通過“技師工作站”認定。

人才安居方面，房源籌集運營模式實現轉型升級，大力推行輕資產運營模式，全年簽約托管運營項目5個，新增籌集人才安居房源約1000套。

△東莞安居公司與柏悅灣簽訂合作協議

公共服務方面，實現酒店品牌和物業品牌新輸出。其中，松山湖國際雙創社區松湖迎賓里酒店正式開業，實現東莞迎賓館酒店品牌輸出；東鴻物業與汕尾投控集團合資成立的廣東星晟物業發展有限公司正式揭牌，積極拓展市場，擴大服務版圖。

產業援疆方面，產銷業績取得顯著突破，凈利潤完成年度預算的223%；產品質量行業認可，7個產品獲得棉紡協會質量評選獎項；行業形象持續提升，榮獲中國棉紡織行業協會“2020年棉紡織行業營業收入百強企業”等榮譽稱號。

關鍵詞四：管理優化

以提升經營利潤為核心，東實集團分別啟動實施了“開門紅”專項工作、“提效益、謀發展、優管理”專項行動，全力保障2021全年各項經營目標的順利實現。

連續4年開展創新專項工作，累計推動形成創新成果76項，其中2021年形成創新成果24項。運營管理體系日漸成熟，項目節點管控精度穩步提升。不斷推動業務與財務有機融合，財務管理及資金保障能力持續提升。人才創新工作取得良好社會反響，注重挖掘行業背景下的專業化人才，“雙向培養”“夏耕”集訓等人才培養機制日臻成熟，形成較為完善的人才激勵制度體系。風險管控體系更趨穩健，經營、生產、財務、審計等各項企業經營風險安全可控。

關鍵詞五：黨建引領

2021年，東實集團推動落實“黨建入章” 切實將黨建融入公司治理。完成集團及24家下屬公司對公司章程的修訂，將黨的組織和黨的建設納入到公司章程中。

與此同時，規范“三重一大”決策程序，確保企業經營決策安全。推動具有獨立人財事權的9家下屬企業制定“三重一大”事項清單和決策實施辦法。

東實集團以“雙向培養”為抓手 持續壯大黨員隊伍，吸收29名入黨積極分子，發展78名骨干員工為預備黨員，其中10名為中層管理骨干，中層管理骨黨比例達到79%。

同時，堅持打造黨建品質標桿，如位于鳒魚洲文化創意產業園的“東江紅洲——東莞市國有企業黨建基地”正式啟用，該基地的打造，首次系統地梳理總結了東莞國有企業改革發展的主要歷程、關鍵事件和突出成就。

關鍵詞六：勇于擔當

嚴抓疫情防控方面，面對疫情，東實集團聞令而動、迅速行動，協助大朗、東城相關社區完成群眾核酸檢測共10多萬人次，處理處置東莞不明來源凍肉約4700噸及檢測點防疫垃圾約136噸。

助力鄉村振興方面，東實集團圓滿完成東莞沙田鎮和安村、揭陽市揭西縣塔頭鎮潭溪村、云南昭通市鎮雄縣谷花村和新寨村的對口幫扶任務，榮獲“云南省脫貧攻堅先進集體”榮譽稱號，是東莞市唯一一家獲此殊榮的企業。

除此以外，作為唯一一家地市國企代表，東實集團參與啟動“粵港澳大灣區國有企業社會價值報告集中發布儀式”，其中的環保案例入選《粵港澳大灣區國有企業社會價值藍皮書》十佳案例。

關鍵詞七：滿載榮譽

2021年，東實集團累計斬獲榮譽數十項——

東實集團榮獲“云南省脫貧攻堅先進集體”稱號

新疆東純興集團榮獲“兵團級先進基層黨組織”、自治區紡織和服裝行業第二屆職業技能大賽“團體第一名”，入選中國棉紡織行業協會第六屆副會長單位

東莞迎賓館榮獲第四屆粵港澳大灣區“粵菜師傅”技能大賽中式烹調師名廚組一等獎

東實新能源公司榮獲“東莞市先進基層黨組織”稱號，獲評2021年度廣東省循環經濟和資源綜合利用協會優秀會員單位

東莞市旗山投資發展公司支部委員會榮獲“東莞市國資系統先進基層黨組織”稱號

鳒魚洲文化創意產業園榮獲第十二屆廣東省土木工程詹天佑故鄉杯獎

鳒魚洲工業遺存活化更新項目獲評廣東省舊城鎮舊廠房舊村莊改造協會2020年度舊改標桿（十大項目）、2020年度舊改標桿案例（產業升級）

……

展望2022

跑出加速度，再創新佳績！

劉波表示，在2022年，東實集團將重點圍繞“管理賦能、業務提效、鑄造精品”推進各項工作，以企業高質量發展助推東莞在“雙萬”新起點上再創輝煌。

聚焦使命

新的一年，按照市委、市政府賦予東實的新使命、新定位，加快產業引領與戰略性新興產業布局，東實集團將著力打造“產業投資運營綜合性平臺公司”，當好東莞戰新產業的培育者、市國有企業的“領頭雁”。

圍繞上述“三大使命”，構建“產、城、人”三位一體、聯動發展的業務新格局，助力東莞經濟高質量發展，實現千萬人口與城市深度融合、共生共榮。

管理賦能

新的一年，東實集團將逐步向賦能型總部轉型，以“三化”（標準化、定量化、精細化）提高管理效能，強化組織能力；以“激勵”提升人才效能，釋放企業活力；以“風控”筑牢經營防線，保障穩健運營推動集團高質量發展。

此外，集團總部還將深化戰略研究、品牌傳播、信息化、人才建設等工作，通過職能部門賦能，讓子公司更高效、高質運作，推動業務發展邁上新臺階。

業務提效

新的一年，東實集團將著力強化業務領域經營意識，重點提升“拓市場、控成本、優服務、強技術”四大能力 ，夯實業務基礎，提高經營效益，推動集團高質量發展。

其中，產城板塊，將重點推進多渠道拓展產業空間、打造標桿項目、打造專業化產業招商團隊、構建全鏈條產業綜合運營服務體系等工作。環保板塊，將加強市場拓展，深化精細管理，抓好技術引領，著力推動環保產業高水平運營，加快推進東實新能源公司IPO進程。

鑄造精品

新的一年，東實集團將強化精品意識，秉承工匠精神，持續優化項目管理，打造一批精品工程，助力城市品質提升。

持續深耕城市更新賽道，加快道滘南城村、虎門鎮口、石碣橫滘等現有項目轉化落地，打造城市更新標桿項目。此外，東實集團還將重點推進三限房，以及一批商業、公共設施、環保項目的建設。

夯實黨建

新的一年，東實集團將繼續堅持黨的全面領導、持續加強黨的建設，重點實施“鑄魂”“強基”“連心”三大工程，將黨的政治優勢、組織優勢、群眾優勢轉化為推動企業發展的堅強保障與強大動力。

將黨建與“東實文化”深度融合，通過加強黨組織班子建設、黨員與骨干雙向培養、黨務工作標準化建設、打造“黨建+業務”示范項目等，推進黨建工作提質增效，為企業發展增添動能。

成立近10年來，東實集團一路風雨兼程，披荊斬棘，取得累累碩果。這一切，離不開全體東實人的辛勤付出與努力拼搏。

劉波向全體東實人表示感謝，并期待大家繼續堅持“東八條”領導力模型的素質要求，發揚東實集團“三軍”（冠軍、新軍、鐵軍）精神，保持“東實人”的良好特質與積極狀態，在集團成立十年的新起點上，跑出加速度，再創新佳績！

“雙萬”新起點，十年新跨越。2022年，站在東莞“雙萬”的新起點上，東實集團將乘勢而上，書寫高質量發展新篇章。