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    施工項目經理崗位職責—項目經理的崗位職責及主要工作內容

    1) 總則:全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作;按圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業主滿意;對接公司行政、工程、成本等部門,對公司負責。

    2) 策劃:組織項目管理策劃、部署分項工程策劃,聯動公司決策辦公室對項目進行全周期穿透研究;

    3) 計劃:組織整個項目各種施工方案以及進度計劃的編制和監督落實;組織按工程進度的“急、慢、先、后” 制訂材料申報表;組織人力資源配置計劃的制定;

    4) 協調:協調解決處理與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系;組織做好各階段工程的驗收與結算工作;

    5) 組織:合理的組織、調度生產要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責,保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現;

    6) 質量:嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求;

    7) 財稅:做好成本核算和全周期現金流框架計劃,及時催要工程款,審核支出,盤活資金使用;參與稅務籌劃;

    8) 管控:成本優先,控制使用物料、機械設備和勞動力;

    9) 技術:解決處理施工中出現的各種技術問題,協調解決、裁決技術分歧;

    10) 考核:負責匯總項目部各板塊管理人員的考核匯總和最終評價;

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