銷售本月個人工作總結簡短(銷售總結簡短二十字)
無
估計大家這段時間都忙著寫總結，那么我就廢話少說，直入正題。
報告載體
能用PPT的，就不要用WORD！
咱做銷售的，不比文職，大部分都是將在外軍令有所不受的那種外勤工作，一年和領導靜下心坐在一張桌子上討論問題的時間有多少？能在領導面前表現自己非業績上與同事的區別又有多少？
作為銷售崗位，領導關心的不是你的文采，而是你的數據和市場反饋。論舞文弄字你也許比不過你們公司的前臺行政小妹。也許務實的你不屑于形式主義，但PPT不是為了花哨，是用來節約時間直奔中心思想的。你所掌握的東西，是任何非銷售人員所沒有的，你要突出的是這方面，因此更方便嵌入圖片和表格的PPT更適合你。
學會使用思維導圖
思維導圖是近幾年新起的一種工具，可以通過各種圖形組合非常有條理和流程化的表達你所想傳遞的信息。
有的人也許在標書上用過。如果沒有用過，強烈推薦使用，為避免廣告嫌疑，可以自行百度搜索相關軟件，有很多不錯并且免費的軟件，上手起來難度真的不大，趁此機會學習使用它，在你日后的銷售方案輸出上絕對有幫助。
報告內容思路
這一塊因人因崗位而異，寫出來會很多，為了方便各位，既然剛才提到了思維導圖，那么這里我就試著用最最簡單思維導圖的方式來分享下我的報告內容思路：
工作報告思路
另外需要提到的一點關于文筆上的小建議：
少寫套話，例如不要太多“加強自我管理"，"加強拜訪"之類的籠統表達。而是采用"加強自我XX效率管理”，"加強區域XX行業客戶拜訪"等具像化的方式，這樣會體現你的務實，領導也知道你是真的在分析和反思。
用好報告標題，給自己報告起個名字，舉例比如《厚智薄發》，突出一個中心思想。例如報告標題：厚積薄發----XX2016年度工作總結和展望，這樣的報告，才會凸顯你的用心，讓領導知道你是一個定位感和目標甘很強的人，而這種工作情商，在領導心中重要性是僅次于你的業務能力的。
報告遞交
寫得不好，是文案水平問題。裝訂不好，是態度問題！
如果你是打印出來的紙質報告，請一定裝訂好，一定要加上一頁封面,封面上留下你公司的LOGO和你的部門名稱，相信我，哪怕你就一頁紙。
如果你是電子檔，比較簡單，但也請注意一個細節----郵件主題。郵件標題建議用XX部XX人XX年度工作計劃的格式，讓上級領導一目了然，不要粗心大意讓郵箱服務器自動抓取文件名成為郵件標題哦~
