今年以來，大量企業(yè)被列入了死亡名單，從O2O、生鮮電商到在線教育……不少創(chuàng)業(yè)者感到了資本寒冬的冷氣，但同時大量新貴紛紛完成融資，錢多而市冷變成創(chuàng)投領域的一股新現(xiàn)象。

裁員、倒閉，市場冷了

“我做投資做了21年，今年上半年第一次感受到這個冬天很寒冷，我不是說資本的冬天，我說的是生意真的是越來越難做，線下的企業(yè)說沒有流量往線上去找，線下的企業(yè)說沒有人都到線上去撈，大家都成長乏力。”今日資本創(chuàng)始合伙人徐新說。

在這話的背后，創(chuàng)業(yè)公司裁員的裁員，關門的關門。此前，IT桔子發(fā)布了一份《中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資分析報告》顯示，從2015年至2016年上半年，已有近1000家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司倒閉。

從O2O行業(yè)、在線旅游、在線教育……創(chuàng)業(yè)公司的處境從尷尬到異常艱難。“最近幾個月，市場上談到O2O，出現(xiàn)最多的幾個詞，是倒閉、裁員、合并、報團取暖。”支付寶口碑CEO范馳近日說，O2O市場從“非理性的狂熱”到了“冷靜期”，倒閉裁員潮的真正原因是絕大部分做O2O的創(chuàng)業(yè)者和公司，對O2O的理解與做法都錯了。

近期，曾紅極一時的“互聯(lián)網(wǎng)煎餅”黃太吉關閉了大量線下門店，瀕臨破產；有消息稱上海生鮮電商壹桌網(wǎng)被爆下架全部商品，客服電話已無法打通；而一個多月前，生鮮電商品牌“果食幫”通過微信公眾號宣布正式關門；4個月前，亞馬遜曾投資2000萬美金的上海本地生鮮電商平臺美味七七也宣告倒閉……

整個創(chuàng)業(yè)市場在快速降溫。

寒冬已至，但熱錢仍多

“這個市場不是變冷，而是投資人變得冷靜了。”騰訊公司負責移動事業(yè)群移動應用分發(fā)和開放業(yè)務的副總裁林松濤說。

創(chuàng)業(yè)者感到錢難融，但投資者拿著錢又無處下手。

“智能手機等移動設備的數(shù)量是一個非常非常重要的核心的指標，移動互聯(lián)網(wǎng)已經把我們代入了十億、數(shù)十億這樣一個設備數(shù)量的級別，在這個級別里整個技術對于商業(yè)模式、產品和大家消費理念的滲透，其實是需要相當長的時間。”23日，騰訊投資合伙人李朝暉在騰訊全球合作伙伴大會的創(chuàng)投分論壇上說。

讓中小創(chuàng)業(yè)者感到生存尷尬的一點是，無論資源還是流量都集中在行業(yè)第一第二的身上。2015年被認為是一個產業(yè)整合巨大的原生之年和迅速推進之年，即使是互聯(lián)網(wǎng)巨頭也沒料到產業(yè)整合所發(fā)生的速度和趨勢會這么迅猛。從去年滴滴、快的，一直延續(xù)到今年Uber的合并，美團、大眾點評一對長期競爭對手的合并，到58和趕集合并、美麗說和蘑菇街合并，以及京東對一號店的收購，整個產業(yè)鏈都在進行頭部優(yōu)質公司的整合。

有分析人士說，能整合的企業(yè)都是不錯的企業(yè)，一度擁有天時地利人和，但在當下的環(huán)境中，仍無法獨立而活，這也讓風投資本變得謹慎。風投的錢很多，但多數(shù)都消化在產業(yè)整合的過程中，能分到中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金占比其實并不高。

但在另一方面，我們看到融資消息不斷，而且動輒就是估值10億美元以上的獨角獸。