干部缺編近50% 這個(gè)團(tuán)如何做到比武總評(píng)第一?
隨著“脖子以下”的實(shí)質(zhì)性改革日益臨近,諸如焦慮、忐忑、浮躁、彷徨等消極情緒在部分官兵中不同程度地存在著,“在崗不在位、在位不在狀態(tài)”的有之,信奉“只要不出事、寧可不干事”的也有之。山東某預(yù)備役師在“鑼齊鼓不齊”的情況下,積極作為,任事?lián)?dāng),他們的做法就值得肯定和借鑒。
一直以來(lái),國(guó)防動(dòng)員單位“人少事多”的矛盾較為突出。眼下,最重要的是要正確處理好部隊(duì)各項(xiàng)工作之間的主次、先后、重輕、急緩,科學(xué)地組織和使用力量,使整個(gè)工作形成“一盤(pán)棋”,防止政出多門(mén)、打亂仗。
崗位可以空缺,人心不能渙散
剛從山東某預(yù)備役師炮兵團(tuán)調(diào)整到師裝備部軍械科工作的何昊沒(méi)有想到,自己報(bào)到的第2周,科長(zhǎng)、老助理員就雙雙轉(zhuǎn)業(yè)。面對(duì)一摞摞數(shù)據(jù)報(bào)表和還沒(méi)焐熱的辦公電腦,何昊犯了難:“這工作到底該咋干?!”
有這樣困惑的不止何昊一人。今年5月,師政委王廷建達(dá)到最高服役年齡被免職;8月,師長(zhǎng)杜清華被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)業(yè),且上級(jí)明確:空缺暫不配備。師里是這樣,所屬各團(tuán)的情況也是大同小異。
雖然人員減少了,但工作任務(wù)量沒(méi)減,標(biāo)準(zhǔn)還更高了,人少事多的矛盾更加突出。很多官兵心里直打鼓:該如何適應(yīng)新情況,擔(dān)起新使命?
“崗位可以空缺,人心不能渙散。主官未接續(xù),但工作要繼續(xù)。”面對(duì)這種狀況,該師召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)學(xué)習(xí)上級(jí)要求、統(tǒng)一部隊(duì)思想。“主官不在黨委在。越是在主官空缺的過(guò)渡期,越要講黨性、講覺(jué)悟、講擔(dān)當(dāng)。”暫時(shí)主持黨委工作的師副政委欒春盛的一番話,引起大家的共鳴。“一班人”一致感到,上級(jí)沒(méi)有給師下派代職主官,是對(duì)師黨委班子的高度信任,也是對(duì)全師官兵的一次政治考驗(yàn)。
行動(dòng)是無(wú)聲的命令。師黨委“一班人”從自身抓起、從制度嚴(yán)起,組織交班、訓(xùn)練考核、學(xué)習(xí)教育等各項(xiàng)工作主動(dòng)站排頭。他們開(kāi)展“面對(duì)新形勢(shì),我們思想跟上了嗎”大討論,教育引導(dǎo)官兵振奮精神狀態(tài);班子成員分頭帶工作組,深入基層編組單位,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,為5個(gè)單位現(xiàn)場(chǎng)辦公解決具體事14件,帶回8個(gè)官兵反映集中的“老大難”問(wèn)題,歸口辦理,限定時(shí)限。
打鐵要趁熱。為破解人少事多矛盾,他們召開(kāi)年度工作籌劃推進(jìn)會(huì),把各部門(mén)重點(diǎn)工作繪成“作戰(zhàn)圖”,每周匯總情況、每月組織講評(píng)、逐項(xiàng)抓好落實(shí),讓官兵始終保持“換擋提速”的工作狀態(tài)。
采訪期間,記者在師機(jī)關(guān)注意到這樣一個(gè)細(xì)節(jié):機(jī)關(guān)行文,無(wú)特殊情況當(dāng)天處理完畢、當(dāng)天轉(zhuǎn)發(fā)部隊(duì)、當(dāng)天組織學(xué)習(xí)。司令部作訓(xùn)科參謀姜棟臣高興地說(shuō):“以前處理文電,傳文件可能要傳一天,還要跟各部門(mén)協(xié)調(diào)好時(shí)間。現(xiàn)在好了,不僅工作效率高了,機(jī)關(guān)參訓(xùn)率也高了。”
“金字招牌”不是“無(wú)敵盾牌”,鐵血榮光要用汗水續(xù)寫(xiě)
月評(píng)考核中出現(xiàn)了一個(gè)“零分”,在該師官兵中炸開(kāi)了鍋。
今年8月,在電臺(tái)操作考核中,所屬工兵團(tuán)宣傳股股長(zhǎng)牛曉波雖錄入數(shù)據(jù)用時(shí)最短,但沒(méi)有與其他電臺(tái)溝通上,最終被判零分。
消息傳出,各種議論隨之而來(lái)。有的說(shuō),師主官剛交接離任就考出個(gè)零分,這是給黨委出難題。也有人說(shuō),我們師過(guò)去是“無(wú)敵手”,現(xiàn)在“金字招牌”生銹了……
何出此言?負(fù)責(zé)整理師史的師政治部組織科科長(zhǎng)徐立元給記者講了兩個(gè)小故事。
一個(gè)是在1964年全軍大比武中,該師某團(tuán)“紅四連”連長(zhǎng)宋世哲步槍射擊,40發(fā)子彈40秒內(nèi)發(fā)發(fā)命中目標(biāo),毛主席親自拿起宋連長(zhǎng)的槍端詳瞄準(zhǔn),相機(jī)定格了主席一生中難得的握槍瞬間。另一個(gè)是在去年原濟(jì)南軍區(qū)組織的預(yù)備役部隊(duì)對(duì)抗比武中,他們以壓倒性優(yōu)勢(shì)完勝對(duì)手,為山東省軍區(qū)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
“優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng),是一個(gè)單位的傳家寶。我們師的傳家寶,決不能在我們手里丟掉!”師黨委感到,面對(duì)新體制新職能新使命,預(yù)備役部隊(duì)聚焦打仗主業(yè)更加突出,改革在即,絕不能把“金字招牌”當(dāng)“無(wú)敵盾牌”,要用汗水續(xù)寫(xiě)鐵血榮光。
一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴悄然掀起。他們先后梳理出組訓(xùn)模式、指揮技能、編組方式等7個(gè)方面23個(gè)短板弱項(xiàng),列出問(wèn)題清單、繪出路線圖,展開(kāi)補(bǔ)差訓(xùn)練,分階段組織復(fù)考。工兵團(tuán)的牛曉波不負(fù)眾望,復(fù)訓(xùn)補(bǔ)考中取得優(yōu)良率達(dá)85.7%的好成績(jī)。
現(xiàn)役官兵逐個(gè)過(guò)篩子,預(yù)備役官兵也要固強(qiáng)補(bǔ)弱。他們主動(dòng)到預(yù)編單位了解編組情況、調(diào)整預(yù)編人員,軍地持續(xù)加強(qiáng)預(yù)建黨組織建設(shè),使預(yù)編人員在位率、裝備出動(dòng)率達(dá)到85%以上。
該師某團(tuán)在班子調(diào)整后團(tuán)常委只剩政委1人,干部缺編近50%,遇有下基層、整組編組、干部休假等情況時(shí),各部門(mén)只有1人在位。即便如此,他們依然在上級(jí)組織的崗位練兵比武中取得總評(píng)第一,并出色完成全團(tuán)綜合性演練和1個(gè)實(shí)裝步兵連對(duì)抗演習(xí)任務(wù)。
支持改革不能只看人不看己,看表態(tài)更要看行動(dòng)
這個(gè)師的許多官兵都清楚地記得:18年前,該師前身與某預(yù)備役師合并整編減員近萬(wàn)。一聲令下,大家“以我的轉(zhuǎn)身?yè)Q來(lái)部隊(duì)的轉(zhuǎn)隸”,向黨和人民交出了合格答卷。
“今天,面對(duì)深化國(guó)防和軍隊(duì)改革,我們還能不能交出合格答卷?”今年的干部轉(zhuǎn)業(yè)數(shù)量比往年大幅增加,而且絕大多數(shù)是團(tuán)職以上干部,師政委王廷建感到了肩上沉甸甸的責(zé)任。
“再難啃的骨頭,也得啃下來(lái)!”師長(zhǎng)和政委分頭挨個(gè)與干部談心,動(dòng)員符合條件的干部“漂亮轉(zhuǎn)身”,用自身的實(shí)際行動(dòng),帶頭擁護(hù)支持改革。
干部轉(zhuǎn)業(yè)任務(wù)完成了,兩位主官卻雙雙離職了。
改革只會(huì)越改越好,不會(huì)越改越差。這話不假,但要做通官兵的思想工作,尤其是面臨進(jìn)退去留、利益調(diào)整等給官兵帶來(lái)的彷徨、糾結(jié)、困惑、顧慮,僅有這句話還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
該師及時(shí)組織“改革當(dāng)前,你的心態(tài)擺正了嗎”大討論,對(duì)查找出的盲目悲觀、過(guò)度關(guān)注、等待觀望等5種不良心態(tài),逐一把脈會(huì)診、深入剖析,利用身邊擁護(hù)支持改革的活教材,采取集中輔導(dǎo)、討論辨析、示范引路等方法,引導(dǎo)官兵用實(shí)際行動(dòng)交出合格答卷。
在此基礎(chǔ)上,師政治部組織編印《直面改革——您最想知道的那些事兒》,把干部轉(zhuǎn)業(yè)、家屬隨調(diào)、子女隨遷、住房醫(yī)療等官兵關(guān)注的相關(guān)政策和規(guī)定編印成冊(cè),發(fā)給每個(gè)同志,讓大家認(rèn)識(shí)到,改革看似關(guān)上一扇門(mén),其實(shí)打開(kāi)了多扇窗,每個(gè)人都能不同程度地享受到改革紅利。
“支持改革不能只看人不看己,看表態(tài)更要看行動(dòng)。”“改革大考面前,考驗(yàn)的是黨性覺(jué)悟、政治定力。”“鑰匙”準(zhǔn)了,方式活了,打開(kāi)了官兵的心結(jié)。師副參謀長(zhǎng)陳英起被確定轉(zhuǎn)業(yè)后,仍然帶隊(duì)組織閱兵訓(xùn)練;工兵團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)周軍,在家屬身患癌癥的情況下,依然在職在位堅(jiān)守工作崗位;改革中年齡不占優(yōu)勢(shì)的秘群科干事林峰依然加班制作法治教育課件,今年已經(jīng)2次推遲婚期。
“人少事多不忙亂、主官不在不慌亂、改革在即不添亂,該干啥干啥,干啥就要干好啥。”這就是該師官兵交出的一份答卷。
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