為留員工幫找對象 如何讓他們變得更高效

英媒稱，快速上漲的薪資、變化的人口結(jié)構(gòu)及千禧一代的不同需求，正迫使落戶中國制造業(yè)腹地的外企反思員工管理方式。

據(jù)英國《金融時報》網(wǎng)站11月30日報道，意大利空氣清新劑和殺蟲劑制造商沙彼高的駐深圳總經(jīng)理伊萬·戈爾尼克在制造業(yè)有著豐富的經(jīng)驗，他的工廠為標(biāo)準(zhǔn)苛刻的跨國公司制造商品，例如利潔時和寶潔。當(dāng)他在中國主持一個面向高管的“人才管理”研討會時，突然開始播放上世紀(jì)90年代的熱門舞曲《無限》，聚在一起的約20位歐洲工廠經(jīng)理在座位上不安地挪動著身體，不敢抬頭看。

“不要擔(dān)心，我不會唱……我只是希望讓你們明白，唯一的限制是我們給自己設(shè)置的限制。”戈爾尼克說。他主張工廠經(jīng)理不能把員工看做無窮無盡的可以輕易替代的資源，而是“需要更清楚地明白他們是誰，他們需要什么以及如何讓他們變得更高效”。