魯平《人民日報》（2016年05月23日04。版）同一個地區，有的市縣好故事常有，好聲音不斷，新聞輿論工作積極穩健、有聲有色，讓人感覺朝氣蓬勃；有的市縣則沉悶無聲，讓人覺得暮氣沉沉

原標題：一味低調非良策（人民論壇）

魯平

《人民日報》（2016年05月23日04 版）

同一個地區，有的市縣好故事常有，好聲音不斷，新聞輿論工作積極穩健、有聲有色，讓人感覺朝氣蓬勃；有的市縣則沉悶無聲，讓人覺得暮氣沉沉，記者去采訪，也是能不說就不說。

為何不發聲？答曰：領導有交代，“低調，一般不宣傳”。

“低調”的理由看似充分，實則站不住腳。筆者經常在基層調研采訪，以此為由不重視新聞輿論工作的不少見，大抵有幾種情況。

有的地方主要領導年齡臨界，最后一站，升遷無望，自認不需要；有的履新不久，沒出政績，感覺“不到火候”；有的謹小慎微，把新聞報道等同于出風頭，多一事不如少一事；有的認為宣傳是虛頭巴腦，多說無益，少說為妙；有的地方主要領導不在狀態，碌碌無為，確屬“無話可說”。如此等等，不一而足。

退一步講，就算領導干部確實是謙虛低調、不事張揚，也不能把一個地方的新聞輿論工作片面地理解為耍嘴皮子、嘩眾取寵做表面文章，從而在媒體上失聲失語。一個地區現況如何，發展思路怎樣，面臨什么難題……不僅本地群眾關切、在外工作的游子關心，其他地區也會不同程度地給予關注。從這個意義上說，領導干部重視新聞輿論工作，就是重視公眾知情權，就是善于凝心聚力、成風化人。運用輿論工具宣傳真理、動員群眾、傳播經驗、指導工作，是領導干部尤其是主要負責同志的必備本領。

毋庸諱言，一些地方主要負責