2022年大學畢業(yè)以后，何權艷回到家鄉(xiāng)何家?guī)r村，成為村里首位鄉(xiāng)村CEO。“鄉(xiāng)村沒有城市的繁華，工作基本都是跟老百姓相處，首先得有耐心，更要放平心態(tài)。”她說。

　　運營村里的視頻號和公眾號、打理鄉(xiāng)村經(jīng)營服務小程序、當好鄉(xiāng)村講解員……在村里，何權艷需要處理的事情多且雜。

　　“要通過數(shù)字化技術打造智慧鄉(xiāng)村，把資源與市場鏈接起來，才能破除鄉(xiāng)村信息閉塞、美景藏僻壤、好貨埋深巷的狀況。”她舉例稱，村里開發(fā)了何家?guī)r云服務小程序，將村里的上百畝稻田“搬上”網(wǎng)絡，不僅為農(nóng)戶的稻米找到了穩(wěn)定的銷路，也讓消費者體驗到“云上”種田、線下收米的樂趣。

　　何權艷介紹，2022年第一次種植“云稻米”，全村集體收入高達60余萬元(人民幣，下同)，單戶村民的最高分紅達到1.8萬元。

　　在何權艷的帶領下，何家?guī)r村的“80后”村民劉海瓊也在2024年成為一名鄉(xiāng)村CEO，如今負責經(jīng)營一間由老房改造的臨崖咖啡店。

　　劉海瓊說：“以前大家都是坐在院壩里擺龍門陣，自從村里有咖啡店，不僅改變了村民們的生活方式，城里來的游客也多了起來。”

　　同樣位于酉陽縣的光明村，“90后”鄉(xiāng)村CEO張海華則深入挖掘當?shù)靥厣逭⒚袼孜幕⒆匀痪坝^等資源，設立室內(nèi)農(nóng)耕文化館和室外農(nóng)耕文化體驗場景，帶領村民探索出“鄉(xiāng)村旅游+研學+特色農(nóng)產(chǎn)品銷售”的新路徑，讓農(nóng)村文化成為可參與、可消費的“活態(tài)遺產(chǎn)”。

　　“我年紀這么大了，還能為家鄉(xiāng)發(fā)展貢獻力量，心里很滿足。”71歲的冉景華如今負責管理村里各項公共設施。他介紹，自從光明村開展研學旅游以來，平均每個月都有三到四波客人過來，“我每月也多了一份固定收入”。

　　酉陽縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村委區(qū)域協(xié)作科負責人鄭亞芬介紹，全縣建立了鄉(xiāng)村CEO人才選聘機制，以本村大學生、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功人士等為重點，招引專業(yè)人才，在村社干部、青年人才、鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、返鄉(xiāng)大學生等人員中公開選聘鄉(xiāng)村CEO后備人才。目前，全縣已儲備鄉(xiāng)村CEO后備人才256人。

　　近年來，一些青年選擇回到鄉(xiāng)村發(fā)展，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務等各環(huán)節(jié)的工作，成為“新農(nóng)人”，拓寬“興農(nóng)路”。中國官方數(shù)據(jù)顯示，全國各類返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員超1200萬人。一位位鄉(xiāng)村CEO走進鄉(xiāng)野，展現(xiàn)“十八般武藝”，帶動鄉(xiāng)村發(fā)展。

　　在西南大學鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研究院副院長潘家恩看來，鄉(xiāng)村振興關鍵在人，既要人才也要人氣，鄉(xiāng)村CEO不僅懂農(nóng)村、愛農(nóng)業(yè)，更需要因地制宜地盤活土地、文化和生態(tài)資源，找準中國每個農(nóng)村發(fā)展的專屬密鑰。