2017年1月1日起，一項以針對直播行業(yè)為主的監(jiān)管新規(guī)《網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營活動管理辦法》即將實施。此前，國家新聞出版廣電總局、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室也相繼出臺相關(guān)政策措施加以限制和指導(dǎo)，就“誰能播”、“怎么播”、“播什么”等問題作了明確規(guī)定。

從炙手可熱到監(jiān)管趨嚴(yán)，直播行業(yè)能火多久?直播平臺、經(jīng)紀(jì)公司以及網(wǎng)紅主播如何尋求新的利益增長點?

美空董事長兼CEO傅磊在接受中新經(jīng)緯客戶端(微信公眾號：jwview)專訪時表示，直播至少還會持續(xù)火爆三年。業(yè)內(nèi)普遍表示，未來具備優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力的團隊或個人，將在直播領(lǐng)域更有競爭力。

直播平臺坐前排 網(wǎng)紅到底有多火？

若提起這一年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最炙手可熱的領(lǐng)域，似乎非網(wǎng)絡(luò)直播莫屬。一個有趣的現(xiàn)象是，企業(yè)事件營銷、新品發(fā)布現(xiàn)場前排位置不再留給媒體記者，取而代之的是舉著自拍桿的各路網(wǎng)紅主播。

其實從十幾年前在9158、YY等PC端興起的網(wǎng)絡(luò)表演開始，以討巧、迎合式獲取打賞的秀場模式就開始興起，業(yè)內(nèi)稱作網(wǎng)絡(luò)直播1.0時代。

今年被稱為“直播元年”，實際上是直播2.0時代的開啟。今年的直播領(lǐng)域有多火?為什么這么火?

一份由58同城聯(lián)合花椒直播、數(shù)字100發(fā)布的國內(nèi)首份《網(wǎng)絡(luò)主播生存現(xiàn)狀調(diào)查報告》或許給出了答案：主播的平均月收入已能夠達3萬元以上。花椒直播公布的《花椒直播年度直播大數(shù)據(jù)》顯示，校園主播月收入最高可達190萬元，前五十名的平均月收入也在20萬元左右。

花椒直播副總裁郭鶴向中新經(jīng)緯客戶端(微信公眾號：jwview)介紹，花椒直播全年給網(wǎng)紅主播的分成達15個億，平臺和主播的分成比例基本按照3:7，個別達到2:8。

談及網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)今年異常火爆的原因，美空董事長兼CEO傅磊認(rèn)為，一是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展和用戶體驗需求的必然進化;二是資本驅(qū)使下的熱錢涌入，促使該領(lǐng)域傳播量級和業(yè)務(wù)運營能力增強;三是所有依靠互聯(lián)網(wǎng)生存的產(chǎn)業(yè)都在尋找流量入口，流量匯集到內(nèi)容上，內(nèi)容沉淀到以網(wǎng)紅主播為主的人身上，自然將該領(lǐng)域推向風(fēng)口浪尖。

直播多元化時代 新的利益增長點在哪兒？

用傅磊的話說，以往討好型獲取打賞、形態(tài)單一的秀場直播，正獲得多元化發(fā)展，如電商營銷直播、內(nèi)容分享型直播、企業(yè)家個人直播以及明星入駐與粉絲互動型直播，“直播市場進入了多元化時代。”

傅磊認(rèn)為，未來直播的定位更偏向于工具化，“例如企業(yè)做宣傳，利用直播平臺作為傳播工具。”

他從電商的核心特點進行分析，電商領(lǐng)域?qū)α髁烤哂懈叨纫蕾囆裕W(wǎng)紅直播本身具備流量匯聚效應(yīng)。一種方式是商家借助網(wǎng)紅和達人自帶粉絲的流量效應(yīng)，以實現(xiàn)其銷售轉(zhuǎn)化和流量的低成本采購;另一種方式是企業(yè)進行事件性傳播，需要借助網(wǎng)紅和達人身上附著的流量效益，邀請其進行現(xiàn)場直播，達到傳播效果最大化。

郭鶴也認(rèn)為，直播是一種“自身造血能力非常強的模式”。除了靠打賞營收的傳統(tǒng)模式，硬廣加內(nèi)容植入的電商模式以及在線教育等，都具有商業(yè)化探索價值。

直播會火多久 什么樣的內(nèi)容更具競爭力？

網(wǎng)絡(luò)直播在移動端迅猛發(fā)展。然而在這一歷程中，多家直播平臺因涉嫌提供含有宣揚淫穢、暴力、教唆犯罪、危害社會公德內(nèi)容，被監(jiān)管部門列入查處名單。

國家新聞出版廣電總局、國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室以及文化部紛紛出手，出臺一系列政策措施進行限制和指導(dǎo)，就資質(zhì)、實名、業(yè)務(wù)流程等問題作了明確規(guī)定。按照業(yè)內(nèi)普遍預(yù)測，從野蠻生長，到監(jiān)管趨嚴(yán)，直播行業(yè)會面臨一次大洗牌，一批不合規(guī)、內(nèi)容單一的小平臺會被淘汰出局。

中國傳媒大學(xué)網(wǎng)絡(luò)法與知識產(chǎn)權(quán)研究中心主任王四新在接受媒體采訪時表示，監(jiān)管措施的出臺并不是要把互聯(lián)網(wǎng)直播“遏制住”、“管束住”，而是通過規(guī)范和秩序，創(chuàng)造積極健康的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)，促進網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)展。

傅磊在接受中新經(jīng)緯客戶端(微信公眾號：jwview)采訪時也表示，移動直播進入到全民直播和碎片分享的2.0時代，國家監(jiān)管政策趨嚴(yán)，有利于將打擦邊球的企業(yè)和個人剔除出整個隊伍。他稱，無論是新興移動秀場直播還是大型網(wǎng)絡(luò)主播經(jīng)紀(jì)公司，不會為此受到影響，反而是利益受到保護，防止被“有色眼鏡”看待。

傅磊認(rèn)為，明年資本市場在直播領(lǐng)域會逐漸冷靜下來，好的項目會逐步成型，缺乏競爭力的項目則會沉寂，“但至少三年內(nèi)直播的持續(xù)火爆不會改變。”

談到未來什么樣的網(wǎng)紅主播更具競爭力，傅磊稱，“一定是具備優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)能力的團隊或個人。”

對于今年大熱的VR產(chǎn)業(yè)，郭鶴也認(rèn)為是大勢所趨，從6月開始花椒試水VR直播的分析數(shù)據(jù)來看，高峰時段同時開播的路數(shù)可達上千。他認(rèn)為，VR+直播的體驗是超乎尋常的，當(dāng)技術(shù)有所突破，VR在整個直播行業(yè)具備一定成熟度，會迎來巨大發(fā)展。