連日來，記者在四子王旗草原上采訪發(fā)現(xiàn)，幾乎每一個牧民的手機微信里都有一名“金融管家”——來自當?shù)剞r(nóng)村信用社的客戶經(jīng)理。他們常年奔走在草原上，提供一對一服務(wù)，被稱為“最熟悉牧民家底的人”。

　　樊星宇從業(yè)3年，是內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社四子王旗聯(lián)社江岸信用社的一名客戶經(jīng)理，負責腦木更蘇木4313.48平方公里、212戶牧民的貸款業(yè)務(wù)。他告訴記者，其實牧民貸款服務(wù)早在20世紀50年代信用社成立之初就有，數(shù)十年來貸款金額和目的的變化，也能看出草原生活方式的改變。

　　“最初時，牧民會為了翻新房屋、孩子上學等貸款數(shù)百、數(shù)千元。如今，大多數(shù)是為了儲備飼草料、購買牲畜、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等生產(chǎn)消費。比如，每年冬春季節(jié)動輒數(shù)萬元甚至數(shù)十萬的飼草料款，如果沒有貸款，對大部分牧民而言都是沉重的負擔。”江岸信用社主任張永強解釋說。

　　張永強每年有1/3的辦公場景都在牧民家。他告訴記者，在地廣人稀的草原牧區(qū)做金融服務(wù)，坐辦公室是不行的。只有走進牧戶家、親眼看見、仔細溝通和核實，才能真正了解實際情況，定制合適的金融產(chǎn)品。“我們是四子王旗當?shù)匚ㄒ灰患覡I業(yè)網(wǎng)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木全覆蓋的金融服務(wù)機構(gòu)，最初就是以馬背銀行的形式扶持農(nóng)牧民擺脫生活困境，背包精神、馬背精神是我們的傳承。”

　　“牧民最大的財富是牲畜，但這些以前并不能算作貸款抵押物。為此，我們推出‘活畜抵押貸’，通過對牛羊等活畜進行抵質(zhì)押監(jiān)管，從而保證牧業(yè)生產(chǎn)的進行。”張永強告訴記者，這項服務(wù)自2022年推出以來，一直很受歡迎。

　　在如今的牧業(yè)生產(chǎn)過程中，貸款還是應(yīng)對歉收之年的“保護傘”。之前連續(xù)兩年，四子王旗牧區(qū)遭遇旱災(zāi)，且牛羊市場價格持續(xù)走低，當?shù)仞B(yǎng)殖戶生產(chǎn)經(jīng)營遇到了困難。為此，聯(lián)社針對邊境干旱地區(qū)特別制定了支持養(yǎng)殖戶紓困解難方案，通過利率優(yōu)惠、延長貸款期限等措施，助力農(nóng)牧養(yǎng)殖戶走出階段性困境。據(jù)統(tǒng)計，當?shù)匾严蚴転?zāi)區(qū)域累計發(fā)放貸款7140萬元。

　　59歲的牧民烏日格木勒住在烏蘭席熱嘎查，有牛馬羊等牲畜200余頭(只)。他告訴記者，聯(lián)社提供的貸款幫了他的大忙，以前碰到困境只能降價處理牛羊，“現(xiàn)在我有了更好的選擇。”