BTS，又稱“防彈少年團(tuán)”，韓國偶像top1，不光稱霸本土，還火成了歐美圈頂流。
英文單曲《Dynamite》，Youtube上24小時(shí)播放量1.11億，在Billboard百強(qiáng)單曲排行榜中空降第一。
去年12月，他們在洛杉磯連辦4天演唱會(huì)，賣出21萬張門票，賺了大約2.23億人民幣，刷新了全美18年來單個(gè)場館的最高票房記錄。
作為資深韓娛粉，從沒覺得BTS在韓國偶像中硬件如何突出。
舞蹈夠炸場，成員夠拼命，可是競爭激烈的韓娛從來不缺努力的藝人。
樣樣不是最拔尖，為何他們就能迷死一幫美國人？
如今不光是BTS，韓娛人集體出動(dòng)，二三線甚至本土小糊咖都能在歐美市場分得一杯羹。
(G)I-DLE的世界巡演洛杉磯站
這是整個(gè)Kpop工業(yè)體系厚積薄發(fā)的結(jié)果。
韓國人堅(jiān)持不懈地闖美闖了二十年，終于有了質(zhì)的變化。
而BTS，是韓流出海新階段的見證者，親歷者和最佳代表者。
回顧他們的走紅，也是在重看韓流的這些年。
一個(gè)冷知識(shí)，BTS原本是計(jì)劃主攻中國市場的男團(tuán)。
老板方時(shí)赫在他們2013年剛出道時(shí)接受采訪，表達(dá)過類似想法。
谷歌機(jī)翻：……如果瞄準(zhǔn)演出市場，最終就得去中國發(fā)展。現(xiàn)在日本市場是基本的了。過去都說韓國市場是默認(rèn)的，日本市場是進(jìn)軍目標(biāo)，中國則可去可不去，現(xiàn)在韓日市場都是默認(rèn)的，中國市場是目標(biāo)。
所以BTS出道時(shí)還不叫BTS，而是取自漢字的“防彈少年團(tuán)”，后來他們在海外尤其是歐美市場越發(fā)活躍，才更多以BTS（Bangtan Boys）自稱。
BTS早期MV結(jié)尾都會(huì)帶有“防彈少年團(tuán)”
防彈少年團(tuán)特意出中文歌《男子漢》，還邀請方文山作詞：
有些曖昧 你答應(yīng)約會(huì) / 拒絕了誰 你答應(yīng)約會(huì)
感覺對了 你答應(yīng)約會(huì) / 你答應(yīng)約會(huì) 你答應(yīng)約會(huì)
歐巴 強(qiáng)勢一點(diǎn)去改變 改變 / 別怕 拒絕的危險(xiǎn) 危險(xiǎn)
也要 勇敢送信件 信件 / 像男人般握住拳
然后方老師就留下了職業(yè)生涯最爛作品，以及“曲線抗韓”，“專騙老外錢”的笑談。
防彈少年團(tuán)也開過內(nèi)地演唱會(huì)，朋友去過他們的北京場，說現(xiàn)場粉絲很熱情，但看臺(tái)觀眾席還是有大片大片的空位。
可見當(dāng)時(shí)他們的確進(jìn)來中國市場了，但進(jìn)得不多。
BTS有個(gè)采訪，問題是想和哪位中國歌手合作。
有成員說王力宏，有人說了當(dāng)時(shí)還沒分家的TFboys。
最意外的答案是筷子兄弟。
防彈少年團(tuán)在那一年的中韓歌會(huì)上聽了《小蘋果》，印象深刻。
他們提到的“去美國領(lǐng)獎(jiǎng)”，指2014年全美音樂大獎(jiǎng)，《小蘋果》拿下年度國際最佳流行音樂獎(jiǎng)。
如今回看，無論是中韓歌會(huì)，還是《小蘋果》獲獎(jiǎng)，都是時(shí)代的眼淚了。
防彈少年團(tuán)說這些話時(shí)，估計(jì)想不到自己的闖中之路，將會(huì)由于眾所周知的原因，結(jié)束于2016年。
更想不到七年后，自己也能登上全美音樂大獎(jiǎng)的舞臺(tái)，斬獲年度藝人、最受歡迎組合、最受歡迎流行歌曲三項(xiàng)大獎(jiǎng)。
韓流剛開始被擋在內(nèi)娛外時(shí)，不少人認(rèn)為Kpop失去一大財(cái)路，命不久矣。
沒成想，人家另辟蹊徑，闖出了另一片天。
退出內(nèi)娛后，防彈少年團(tuán)專心搞起了韓國本土和其他海外市場。
之后仿佛拿了熱血漫中窮小子逆襲的劇本，一路瘋走。
就以歐美市場的成績?yōu)槔?/p>
2016年，專輯《wings》進(jìn)入Billboard200榜單，排名26位，韓國歌手歷史最佳。
《Wings》的主打歌《血汗淚》MV
2017年，出席公告牌音樂頒獎(jiǎng)禮（和格萊美、全美音樂獎(jiǎng)并稱美國三大音樂頒獎(jiǎng)禮），獲得Top Social Artist獎(jiǎng)，即最佳社群藝人。
這不是音樂類大獎(jiǎng)，而是以流量為衡量標(biāo)準(zhǔn)的人氣獎(jiǎng)。
在他們之前，賈斯汀·比伯壟斷了這個(gè)獎(jiǎng)長達(dá)六年。
從這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)也能看出，防彈少年團(tuán)在美國的勝利，本質(zhì)不是他們的音樂藝術(shù)性有多強(qiáng)，而是Kpop造星機(jī)制的勝利。
打那之后，他們受邀在全美音樂頒獎(jiǎng)禮上表演。
先后做客《吉米秀》《艾倫秀》《柯登秀》等美國知名電視節(jié)目。
在格萊美上從頒獎(jiǎng)嘉賓，到表演嘉賓，再到入圍提名。
這番成功，首先因?yàn)樗麄兇钌狭?strong>社交網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的順風(fēng)車。
從2013年出道開始，他們就在公司的帶領(lǐng)下在網(wǎng)上保持高頻營業(yè)。
在Youtube頻道發(fā)日常練習(xí)、錄音課程、mv錄制花絮、日常表演后臺(tái)、自制團(tuán)綜等雜七雜八各種視頻。
在社交賬號上，成員定期且頻繁地分享動(dòng)態(tài)，維持粉絲黏性。
2018年KBS紀(jì)錄片中的外國粉絲采訪，提到防彈少年團(tuán)經(jīng)常在SNS上和粉絲交流
在粉絲運(yùn)營概念正式提出之前，防彈少年團(tuán)就搞這一套了。
其他公司的藝人也有社交帳號、自制團(tuán)綜，但防彈少年團(tuán)絕對是交流最頻繁的那一個(gè)，是韓圈出了名的物料豐富。
這種選擇或許跟防彈少年團(tuán)并非大公司出身有關(guān)。
他們的公司Bighit（現(xiàn)名Hybe）不是像SM、YG這種大型經(jīng)濟(jì)公司，大公司的藝人不僅剛出道時(shí)關(guān)注度更高，而且在電視資源上也占優(yōu)勢，曝光機(jī)會(huì)更多。
16年的韓綜《社長在看》里，一位社長就表達(dá)過小公司生存之艱難。
為了讓自家藝人上節(jié)目，給電視臺(tái)工作人員連送幾周的應(yīng)援餐，才有打動(dòng)對方的希望。
在缺乏電視曝光機(jī)會(huì)的情況下，跑到Y(jié)outube上做自己的頻道。
這在當(dāng)時(shí)或許只是無奈之舉，卻陰差陽錯(cuò)成了開拓海外粉絲的關(guān)鍵一步。
防彈少年團(tuán)的老板方時(shí)赫說過，2015年《Dope》MV的reaction視頻在Youtube意外走紅，是他們打入歐美市場的契機(jī)。
當(dāng)時(shí)Youtube流行起了韓國偶像MV的reaction視頻，《Dope》是二創(chuàng)熱度最高的MV之一。
二創(chuàng)流量反哺到了防彈少年團(tuán)本身，他們第一支播放量破億的MV就是《Dope》。
如果有人因?yàn)槎?chuàng)對防彈少年團(tuán)感興趣，他們的個(gè)人頻道就派上用場了。
源源不斷的MV、舞臺(tái)表演、日常練習(xí)、幕后花絮，意味著偶像用來吸粉的業(yè)務(wù)能力、舞臺(tái)魅力、成員相處的化學(xué)反應(yīng)……都擺在這里了。
之前韓媒評價(jià)防彈少年團(tuán)，區(qū)別于過去偶像的“神秘人設(shè)”，而是分享日常，拉近和粉絲的距離。
事實(shí)證明，這套方法論的確行之有效，尤其是在粉絲掌握更多主動(dòng)權(quán)的社交媒體時(shí)代。
防彈少年團(tuán)能在歐美紅成頂流，某種程度上，也是因?yàn)樗麄?strong>缺乏競品。
歐美樂壇在超級男孩02年解散、天命真女（碧昂斯的團(tuán)）05年解散之后，唱跳偶像團(tuán)體就后繼無人了。
之后的One Direction屬于樂隊(duì)，Little Mix、Five Harmony等女團(tuán)雖然邊唱邊跳，但還是以歌為主。
像韓國偶像團(tuán)體這種勁歌勁舞炸場子類型的，對歐美人來說夠新鮮。
最根本的原因，是Kpop長年累月的闖美。
1998年，初代女團(tuán)S.E.S登上美國Billboard，獲得亞洲藝人團(tuán)體獎(jiǎng)。
2008年，Wonder Girls的《Nobody》在Billboard百強(qiáng)單曲榜單上位列76位，是韓國首支打入此榜的歌曲。
2011年，Bigbang獲得MTV歐洲音樂獎(jiǎng)“Worldwide Act”，這是第一次由亞洲組合獲得此項(xiàng)榮譽(yù)。
2012年，Bigbang又登上格萊美官網(wǎng)首頁，標(biāo)題是《韓流爆發(fā)》（Kpop Explosion）。
同樣是2012年，鳥叔的《江南Style》在全球范圍內(nèi)現(xiàn)象級爆紅。
一首韓語歌能夠從Billboard排名中殺出血路，達(dá)到top2的成績。
在Youtube上，《江南style》的mv打敗賈斯汀·比伯的《Baby》，是互聯(lián)網(wǎng)歷史上第一個(gè)點(diǎn)擊量超過10億次的視頻。
雖然他們沒能延續(xù)自己的輝煌，但這些成績累積起來，逐漸消除海外受眾的陌生排斥感，讓更多的人認(rèn)識(shí)、了解、接受Kpop。
正是因?yàn)榍懊骈L達(dá)十幾年的鋪墊，防彈少年團(tuán)才有機(jī)會(huì)成為風(fēng)口上的豬。
說白了，韓流發(fā)展到一定程度，總會(huì)有一個(gè)幸運(yùn)兒站在前人的肩膀上，邁向更高的臺(tái)階，不是BTS，也會(huì)有PTS、DTS。
作者 | 孫小南
編輯 | 烏蠅歌
